• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 10 tal
  • Ord: 1780

Indholdsfortegnelse
Problemstillinger:
Analyse:
- Markedsleder
- Markedsudfordrer
- Markedsfølger
- Markedsnische
- Identifikation af Aldis tætteste konkurrenter
Justeringer i marketingmix
Konklusion:
Perspektivering til Wally and Whiz:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Markedsfølger
Som markedsfølgere er der blandt andre Aldi, Lidl og Spar.

Det antages, at alle tre brands tilpasser sig markedet, og følger op på efterspørgslen fra kunderne ved blandt andet at efterligne konkurrenternes produkter.

Fælles for de tre markedsfølgere er blandt andet, at de har et mindre fokus på physical evidence end markedslederen, og også markedsudfordrene.

Generelt set, har markedsfølgerne størst fokus på pris-parameteren, og mindre på de resterende parametre. Det gør dem altså konkurrencedygtige på prisen, men det er samtidig den eneste parameter der trækker i kunden.

Markedsnische
På det danske marked for discountbutikker kan det antages, at der ikke som så eksisterer nogle markedsnischer.

Markedsnischer defineres oftest som specialvarebutikker, som alment vil bære præg af høj kvalitet samt høje priser, i modsætning til discountvarer, som derimod generelt set bærer præg af lave priser og en relativt lavere kvalitet end de øvrige markeder for dagligvarebutikker.

Det kan være svært at tyde hvor grænsen fra discount til supermarked ligger, men markedsnischer som slagtere eller grønthandlere, vil oftest ligge i en højere prisklasse, end hvad man antager vil være discountpriser.

Identifikation af Aldis tætteste konkurrenter
I forhold til Aldis visioner om at ændre sin position på markedet, vil de nuværende største konkurrenter for Aldi være Lidl og Spar, eftersom de er nødt til at overgå de to på parametermixet, og markedsandelen selvfølgelig, før de kan komme op og blive markedsudfordrer sammen med Rema 1000 og fakta.

Når det så er sagt, så vil Rema 1000 og fakta også være store konkurrenter for Aldi på længere sigt, da Aldi kan være nødsaget til at satse på samme målgruppe og gå ind og lave et frontalt angreb på de to udfordrere, ved at justere på deres marketingmix.