Indholdsfortegnelse
Opgave 1.) Karakteriser Den danske dagligvarebranche
Opgave 2.) Analyser konkurrencesituationen blandt discountkæder
- Konkurrenter i branchen
- Truslen fra nye indtrængere
- Truslen fra leverandører
- Truslen fra substituerende produkter
- Truslen fra kunder
- Konklusion
Opgave 3.) Analyser 2-3 udvalgte forskelle i Nemlig.com og Netto’ forretningsmodeller
- Værditilbud
- Kunderelationer
Opgave 4.) Diskuter følgende udsagn
a) Netto og Nemlig.com har samme målgruppestrategi
b) Rema 1000 befinder sig på et blåt ocean
c) Det er af afgørende betydning for Netto at have private labels i sortimentet
Opgave 5.) Identificer en væsentligt udfordring for Netto. Diskuter løsning(er) på den valgte udfordring
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Aktørerne i dagligevarebranchen opererer på konsumentmarkedet, og markedet må siges at være i stigende vækst.
I 2019 voksede discountkædernes omsætning med over halvanden milliard til en omsætning på 49. mia. kr.
Konkurrenceformen kan siges at være differentieret oligopol, da branchen består af få store aktører der er i intens konkurrence med hinanden - med andre ord er det et meget red-ocean marked.
Førhen har man kunne sætte en lige streg mellem discountbutikker og normale supermarkeder, men branchen er i udvikling og med en ændrende købsadfærd hos kunderne, som efterspørger kvalitetsprodukter, begynder aktørerne i både og discount og kvalitetssupermarkeder at være i mere intens konkurrence
hvilket er med til at gøre at de forskellige aktører er nødt til at differentiere sig, for at sikre deres position og konkurrencemæssige fordele i fremtiden, i takt med en stigende trussel fra onlinehandel indenfor dagligvare der anses at vokse sig fire gange større frem mod 2029, hvori nichen Nemlig.com er blevet en relevant spiller der har opnået en markedsandel på 3%, på relativt kort tid.
Salling Group ses som værende markedsleder med en markedsandel på lige over 1/3 af markedet fordelt på alle deres detailkæder .
Salling Groups konkurrencemæssige fordele ligger i deres tilgængelighed med i alt 638 butikker.
Coop ses som værende markedsudfordrer med en markedsandel på ca. 1/3 af markedet fordelt på alle deres detailkæder .
Reitangruppen Norge ses som værende markedsudfordrer med en markedsandel på 14,3% i 2019. Siden Rema 1000’ etablering på det danske marked har de opnået en stor markedsandel ved at føre en aggressiv omkostningslederstrategi hvori de kan sælge deres sortiment til billige penge.
Det ses tydeligt at discountbutikkerne ligenu, har konkurrencemæssige fordele i form af deres geografiske udbredelse, samt deres omkostningsfordele.
Butikkerne ligger overalt og det anses at der vil komme 200 nye butikker frem mod 2029, hvilket er med til at gøre det nemt for forbrugeren at handle.
---
Truslen fra kunder
Førhen har det måske ikke haft nogle betydning for kunderne om de handlede i Rema 1000 eller Netto, da beliggenheden her nok har haft mest betydning.
Truslen er ikke så stor da priskonkurrencen er så hård som den er, men vi ser en ændring i forbrugernes adfærd.
Flere og flere ønsker kvalitetsvarer og mange er også blevet mere loyale overfor enkelte aktører grundet private label produkter der imødekommer forbrugernes behov.
Der er mange kunder at vælge imellem og derfor ses truslen ikke som værende særlig høj blandt kunderne.
Konklusion
Danskerne vil fortsat stadigvæk handle i discountbutikkerne, da de etablerede aktører tilpasser sig forbrugernes præferencer.
Der især sket en ændring hvori aktørerne forsøger at komme mere på det heterogene marked, og der er kommet et større fokus på kvalitetsprodukter.
Der er intens kamp om kunderne og markedsandelene, og der vil derfor i fremtiden også komme flere butikker. Der vil komme en trussel fra især dagligvarehandel online med Nemlig.com på markedet.
Vi ser at discountbutikkerne er begyndt at lave deres egne private label produkter for at opnå større kundeloyalitet, hvori de også har en okay forhandlingsstyrke overfor leverandører på disse produkter. Jeg vurderer at discountbranchen fortsat vil vækste i fremtiden.
Skriv et svar