Indholdsfortegnelse
Opgave 1: Karakteriser det danske chartermarked.

Opgave 2: Analyser relevante faktorer i den uafhængige omverden, der påvirker de danske charterselskaber.
- Politiske og lovgivningsmæssige forhold
- Økonomiske forhold
- Konklusion

Opgave 3: Analyser købsadfærden ved køb af en charterrejse.
- Opgave 3: Analyser købsadfærden ved køb af en charterrejse.
- Organisme
- Respons
- Konklusion

Opgave 4: Diskuter følgende udsagn:
a) Virksomheden Primo Tours benytter sig af konkurrencestrategien omkostningsfokus.

b) Charterrejser befinder sig på nuværende tidspunkt i nedgangsfasen i PLC-kurven.

c) Ved analyse af danskernes rejsevaner er det bedst at benytte en kvalitativ dataindsamlingsmetode.

Opgave 5: Identificer en udfordring for Primo tours på det danske Chartermarked. Diskuter mulige løsning(er) af den valgte udfordring.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Opgave 1: Karakteriser det danske chartermarked.
Det danske chartermarked omhandler alle de rejser, som bliver behandlet af danske rejsearrangører.

Rejsearrangører tilbyder produkter i form af Charterpakker, som er en nem og populær måde at rejse på.

Her kan kunderne rejse til populære rejsedestinationer uden at skulle sammensætte ophold og transport.

Dette gør det nemt og overskueligt for kunden, at bestille en rejse, idet rejsearrangørerne tilrettelægger rejsen for kunden. Chartermarked har haft et fald i sit kundesegment, et fald på 5,4% i 2019 i forhold til året før.

Konkurrencen på det danske Chartermarked kan blive defineret som differentieret oligopol, idet der er få store udbydere på Chartermarked.

Markedslederen på Chartermarked er Spies med 268.228 rejsende i 2019, som havde en tilbagegang på 7.131 i forhold til 2018.

Spies er efterfulgt af virksomhederne, Apollo, TUI, Bravo Tours/Sun Tours, Sunweb, som alle har over 100.000 rejsende i 2019, dog er der ikke nogen virksomheder, som er i tæt konkurrence med Spies.

Derudover findes der mindre rejsearrangører såsom, Detur, Primo Tours, Atlantis Rejser, Århus Charter, Club La Santa, SunCharter, som ligger med under 50.000 rejsende i 2019. På markedet er der høje indgangsbarrierer, da det er dyrt at etableret sig på marked.

Derudover vil markedet blive defineret som et heterogent marked, idet der er en vis grad af præferencer fra kunderne, som kan være grundet af tidligere rejser, service eller pris.

Det vil ofte være danske børnefamilier, som er efterspørgende på chartermarked, fordi de søger en billigere og mere overskuelig måde at rejse på. Ved brug af et rejsebureau behøver de ikke at planlægge hele rejsen selv.

Dog har danske pensionister også haft gavn af den overskuelige måde at rejse på. Børnefamilierne og pensionisterne efterspørger primært rejser på chartermarked grundet overskuelighed og pris.

Købstyperne forbundet ved køb af en rejse vil oftest være overvejelseskøb, som indebærer en lang beslutningsproces.

Der kan dog også være vanekøb involveret, idet man som børnefamilie køber en rejse hvert år, fra samme rejsebureau.

Opgave 2: Analyser relevante faktorer i den uafhængige omverden, der påvirker de danske charterselskaber.

For at analyserer relevante faktorer i den uafhængige omverden, tages der udgangspunkt i analyseværktøjet omverdensmodellen. Ved udarbejdelse af omverdensmodellen skabes der en yderligere forståelse af relevante faktorer på markedet.