Indledning
Carletti er en dansk chokolade og slik virksomhed, som blev grundlagt i 1918 af de to brødre Henry Peder Jakobsen og Niels Carl Jakob-sen, virksomheden er nu ejet af Givesco-koncern og har hovedsæde i Århus med omkring 500 medarbejder.
Carletti er en private label leverandør til de danske detailhandler. Deres brede sortiment sælges og markedsføre, de er især kendt for deres skumbananer, big ben og p-tærter.
Deres målgruppe er meget bred, da folk i alle aldre kan lide chokolade og slik. Forbrugerne foretager impulskøb når de køber slik af Carletti.
Indholdsfortegnelse
Indledning: 1
Virksomhedsportræt: 1
Analyser Carlettis Værdikæde Og Vurder Virksomhedens Kernekompetencer. 2
Diskuter Og Vurder Carlettis Fremtidige Strategiske Muligheder. 4
Forklar, Hvad Udtalelsen Betyder for Carlettis Distribution Og Promotion. 8
Konklusion 10
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Virksomhedens infrastruktur:
Produktion er opdelt i Produktioner i Danmark, Sverige og Polen.
Deres virksomhed er opbygget med en administrerende direktør Niels Petersen, under ham er der forskellige rækker chefer som leder forskellige afdelinger som fx produktion udvikling.
Menneskelige ressourcer:
De tjenester, Carletti leverer er at uddanne deres salgsmedarbejdere, så de er godt klædt på til at samarbejde med detailhandlen som de arbejder med, for det er vigtigt for virksomheden at personliggøre dette forhold.
Carletti har omkring 500 medarbejder, og ud af dem har virksomheden 110 ansatte i Sverige.
Teknologi: Der er et produkitonsudviklingslabratorie under opbygning, men generelt skal de investere i flere produktionsudstyr hvis de skal produktudvikle. Faciliteterne i Polen er ikke lige så udviklet som dem i Danmark.
Indkøb:
Carletti udvælger de bedste leverandører af de råvarer de skal have. Derudover køber de råvare ind, ting som ingredienser.
Ved at analysere Carlettis værdikæde kan vi drage følgende konklusioner. Carlettis kernekompetence er placeret i virksomhedens aktiviteter.
Carlettis salgs- og marketing muligheder er meget stærke, fordi de er meget fokuserede på salgskompetencer. De bruger mange ressourcer på at uddanne deres salgsmedarbejdere, der beskæftiger sig med markedet.
For Carletti er dialogen mellem salgsmedarbejdere og lager ledere og afdelingsledere meget vigtig, fordi personlige relationer er vigtige.
En anden kernekompetence er Carlettis service. De fokuserer på fleksibelt og hurtigt samarbejde med detailhandler, og de arbejder også tæt sammen med detailhandler inden for produktudvikling og udvikling af private label.
Skriv et svar