Denne opgave er fra en skriftlig eksamen (22. maj – 2017), hvor den fik karakteren 10.

Indholdsfortegnelse
Opgave 1
1.1 Redegør for, hvordan Active Sportswear igen har skabt overskud.
1.2 Vurder, hvilken konkurrencestrategi 3tswear benytter.
1.3 Udarbejd en analyse af rentabiliteten og indtjeningsevnen for Active Sportswear for årene 2013 til 2015 med udgangspunkt i nøgletallene, ledelsesberetningen og artiklen.
1.4 Vurder, hvordan Active Sportswears likviditet overordnet har udviklet sig i 2015 og forklar, hvilke væsentlige forhold der har været årsag til udviklingen. Pengestrømsopgørelsen fremgår af bilag 2.
1.5 Vurder Active Sportswears fremtidsudsigter med udgangspunkt i besvarelsen af spørgsmål 1.1 - 1.4.

Opgave 2
2.1 Beregn kostprisen for partiet og for et stk. Makita E-11.
2.2 Beregn det forventede dækningsbidrag for partiet og dækningsgraden for Makita E-11.
2.3 Vurder, hvor mange Makita E-11 der skal afsættes for, at omkostningen til markedsføringen bliver dækket.
2.4 Diskuter, om HandyMan ApS bør udvide sortimentet med Makita E-11.

Opgave 3
3.1 Vurder, hvilken opstillingsform Jensen&Hansen ApS har benyttet ved opstillingen af resultatopgørelsen.
3.2 Opstil balancen pr. 31.12.2016. Der skal ikke udarbejdes noter.
3.3 Forklar, hvordan det vil påvirke årets resultat og egenkapitalen, hvis værdien af varelageret ultimo værdiansættes lavere.

Opgave 4
4.1 Beregn, hvilken transportform der er økonomisk mest fordelagtig.
4.2 Forklar, hvordan valget af transportform vil påvirke MitLiv A/S’ leveringsservice.
4.3 Vurder, hvor mange dage flytransporten maksimalt må vare for, at de to transportformer økonomisk set er lige gode.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
1.1 (5 %)
Redegør for, hvordan Active Sportswear igen har skabt overskud.

Active Sportswear har haft en del dårlige år, dette skyldes bl.a. at de ejede mærket H2O i en periode. Dette var mere en klods om foden end det var en fortjeneste at eje, derfor solgte de det i 2012 og kom dermed af med en stor udgift.

Efter mange år med røde tal, formåede de at rette op det igen. Direktøren påpeger i artiklen at det hovedsageligt skyldes at de har koncentreret sig meget om deres egne sports mærker, og gjort dem mere attraktive og formået at øge salget.

Samtidig med at de koncentrerede sig om deres egne mærker, øgede de også salget af de mærker som de havde i forvejen, mærker som New Balance.

Samtidig skyldes det også at de har reduceret mange af deres omkostninger, de ikke tjener mere på produkterne end de gjorde for 5 år siden, de er bare blevet bedre til at holde omkostningerne nede.

Dette gør de ved at de forenkler processerne, samtidig har de lavet en kraftig reduktion i deres medarbejdere, så de ikke har arbejdskraft som kan undværes.

Deres eksport er også en stor del af deres overskud, da eksporten i dag udgør omkring 70-75% af deres samlede aktivitet. Det er også eksporten som de satser på i fremtiden, da de allerede regner med en fremgang næste år.

1.2 (5 %)
Vurder, hvilken konkurrencestrategi 3tswear benytter.
Active Sportswear gør brug af konkurrencestrategien omkostningsleder, da de går efter at have lave omkostninger på et homogent marked, med få præferencer.

Dette kan man se da Active Sportswear er aktive på mange markeder, og ikke prøver at afgrænse markederne, men vil bare ud på dem alle sammen.

Samtidig sælger de en del produkter som ikke er deres egne, og dermed har kunden kun prisen at gå efter når kunden f.eks. køber New Balance hos dem.

Dog er der en smule differentiering inde over deres konkurrencestrategi, i form af at noget af deres sortiment er deres egne produkter, og de dermed skiller sig en smule ud fra de andre sportskæder.

1.3 (25 %)
Udarbejd en analyse af rentabiliteten og indtjeningsevnen for Active Sportswear for årene 2013 til 2015 med udgangspunkt i nøgletallene, ledelsesberetningen og artiklen.

Afkastningsgraden:
I analyseperioden 2013 til 2015, er Active Sportswears rentabilitet blevet forbedret markant. Deres afkastningsgrad er steget fra -0,3% i 2013 til 10,0% i 2015, dvs.

En stigning på 40,3 procentpoint (10,3%). Afkastningsgraden har i 2013 været i minus, men dette har virksomheden formået at vende til at den nu ligger helt oppe på 10% i 2015.

Dette skyldes at virksomheden har fokuseret på at skære ned i deres omkostninger, og dermed forbedre afkastningsgraden.

Igennem analyseperioden har afkastningsgraden også ligget positivt over for markedsrenten, udover i 2013 hvor afkastningsgraden var -0,3%.