Opgavebeskrivelse
1.1 (10 %)
Redegør for, hvilke interne og eksterne forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Active Sportswear de senere år.
1.2 (15 %)
Vurder, hvilke interne og eksterne forhold der kan forklare udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2014 til 2016.
1.3 (10 %)
Forklar, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2014 til 2016.
1.4 (5 %)
Forklar, hvorfor afkastningsgraden og egenkapitalens forrentning er faldet fra 2014 til 2016. Nøgletallene fremgår af bilag 1.
1.4 (10 %)
Vurder, hvordan den mistede distributionsret på New Balance i Skandinavien kan forventes at påvirke virksomhedens forretningsmodel.
2.1 (10 %)
Udarbejd et kvartalsopdelt likviditetsbudget for Fjerbolden for 2019.
2.3 (5 %)
Forklar, hvorfor det er nødvendigt for Poul Madsen at udarbejde både et resultatbudget og et likviditetsbudget i forbindelse med etableringen af Fjerbolden.
3.1 (5 %)
Redegør for årsagen til, at Running Clothes A/S forlanger, at dens leverandører skal overholde virksomhedens code of conduct.
3.2 (5 %)
Analyser udviklingen i Running Clothes A/S miljøpåvirkning fra 2014 til 2017.
3.3 (5 %)
Vurder, hvilke andre CSR-aktiviteter der kan være relevante for Running Clothes A/S at fokusere på.
4.1 (5 %)
Opgør Sportengros A/S’ udgifter, udbetalinger, omkostninger, indtægter og indbetalinger for hver af månederne november, december og januar i forbindelse med køb og salg af Cool-skiundertøj.
4.2 (5 %)
Forklar, hvorfor køb og salg af Cool-skiundertøjet påvirkede Sportsengros A/S’ indtjening og likviditet forskelligt i januar måned.
4.3 (5 %)
Beregn, hvor meget varebeholdningen af Cool-skiundertøj udgør ved udgangen af januar måned opgjort i enheder og kroner.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
3.1 (5 %)
Redegør for årsagen til, at Running Clothes A/S forlanger, at dens leverandører skal overholde virksomhedens code of conduct.

Running Clothes A/S er en virksomhed, som har produkter som har en høj pris, og har derfor en meget høj kvalitet.

De bruger deres CSR for at differentiere sig fra konkurrenterne. Grunden til at Clothes A/S vægter højt at leverandørerne skal overholde virksomheden code of conduct, er fordi at det skaber et godt brand for virksomheden.

Når der tales om code of conduct, handler det om, at man skal overholde reglerne indenfor sociale, etiske og miljømæssige forhold.

Dette går Running Clothes A/S i forvejen rigtigt meget op i, og derfor skal deres leverandører også gå meget op i det.

Running Clothes A/S’s direktør nævnte bl.a., at i 2014 var målsætningen at reducere forbruget af polyester, farvestoffer, el og vand pr. produceret ton.

3.2 (5 %)
Analyser udviklingen i Running Clothes A/S miljøpåvirkning fra 2014 til 2017.
De nødvendige informationer findes i bilag 4.

I bilag 4 findes der tal for både produktion og forbrug i produktionen. I produktionen er der i 2014 blevet produceret 1000 tons og i 2017 er der blevet produceret 1030 tons, dermed er produktionen øget med 30 tons, dermed er indekstallet vokset fra 100 til 103.

I produktionsindekset kan man de forskellige råstoffer der skulle bespares på. Indekset med polyester er gået fra 2014 med indeks 100 til i 2017, hvor indekset var på 99.

Det vil sige der blevet sparet på polyester, også pga. der var blevet produceret 30 tons mere i produktionen. Farvestoffer er gået fra indeks 100 til indeks 92 i 2017.

Hvilket også er godt, fordi deres målsætning er at skabe flere besparelser. Med hensyn til el, er der lavet store besparelser det var indeks 100 i 2014, og i 2017 var indekset på 84.

Dette er den største besparelse Running Clothes A/S har skabt. Dog har de brugt flere liter vand, deres indekstal er øget med 5 siden 2014.

Generelt ser det meget positivt ud, og det er tydeligt at se, at Running Clothes A/S går op i deres målsætning, og dermed skaber et godt CSR, fordi det lykkes.