Indholdsfortegnelse
Opgave 21.4
a. Redegør for, hvorfor A.P.Møller-Mærsk vil ændre sin værdikæde.

b. Vurder, hvilke aktiviteter der skal være særligt værdiskabende for A.P.Møller-Mærsk i fremtiden.

c. Diskuter udsagnet fra artiklen: "I shipping tænker man som en købmand .. I logistik tænker man som en teknologivirksomhed...”

Opgave 21.12
a. Redegør for, hvilke typer af opgaver industrirobotter typisk kan overtage.

b. Vurder, hvordan anskaffelsen af industrirobotter kan påvirke virksomheders omkostningsstruktur.

c. Forklar, hvordan anskaffelsen af industrirobotter kan styrke danske virksomheders konkurrenceevne.

d. Diskuter, hvordan anskaffelsen af industrirobotter kan påvirke virksomheders rentabilitet.

e. Diskuter, om en virksomhed, der anvender fokuseret differentiering som konkurrencestrategi, kan opnå de samme fordele som en virksomhed, der følger omkostningslederstrategien, ved at anskaffe industrirobotter.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
a. Redegør for, hvorfor A.P.Møller-Mærsk vil ændre sin værdikæde.
A.P. Møller Mærsk har et mål om at drive en virksomhed som eksisterer om 100 år

men befinder sig i et stærkt konkurrencepræget homogent marked hvor de centrale konkurrenceparametre er udbudspris og lave omkostninger.

Et hårdt konkurrencemiljø hvor det er svært at differentiere sig hvilket medfører at kunderne i mange år har haft dårlige oplevelser.

Dette er en konkurrencesituation som Mærsk gerne vil distancere sig fra, da konkurrencen er hård og værditilbuddene er ringe.

Mærsk vil udvikle nye kompetencer som kan differentiere virksomheden fra konkurrenterne, hvilket kræver flere ændringer i værdikæden.

b. Vurder, hvilke aktiviteter der skal være særligt værdiskabende for A.P.Møller-Mærsk i fremtiden.

I artiklen fortæller Mærsk at man som Global containertransport og logistik virksomheder, bevæger sig fra forholdsvist simpel shipping til at udvikle store værdiskabende, dog komplekse og dataprægede logistikløsninger.

Mærsk skal udvikle nye kompetencer indenfor informationsteknologi som kan skabe smarte logistikløsninger og forbedre kundernes distributionskæder.

Virksomhedens særligt værdiskabende aktiviteter vil være deres indgående og udgående logistik, samt produkt og teknologiudvikling.

Den indgående og udgående logistik er særligt værdiskabende fordi transporttid er en vigtig parameter i branchen. Derudover er det vigtigt for kunderne at kunne lokalisere deres varer og modtage deres varer til tiden.