Indholdsfortegnelse
Opgave 1a: Aftaleret 2
Opgave 1b: Aftaleret 2
Opgave 2: Aftaleret 3
Opgave 3: Erstatningsret 4
Opgave 4: Erstatningsret 5
Opgave 5: Erstatningsret 7
Opgave 6: Køberet 9
Opgave 7: Køberet 11
Opgave 8: Køberet 12
Opgave 9: Køberet 13
Opgave 10a: Køberet 15
Opgave 10b: Køberet 16
Opgave 11: Kreditsikring og aftaleret 18
Opgave 12: Kreditsikring 19
Opgave 13: Markedsføring 20
Opgave 14: Individualforfølgning 21
Opgave 15: Jura B Int. Køb og IPR 22
Opgave 16: Jura B Int. Køb og IPR 23
Opgave 17a: Jura B Fordringer 24
Opgave 17b: Jura B Fordringer 24
Opgave 18: Jura B Kreditsikring 25
Opgave 19: Jura B Pant i fast ejendom 26
Opgave 20: Jura B Ansættelsesret 28
Opgave 21: Jura B Universalforfølgning 29

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Erhvervsjura
Casen tager udgangspunkt i VKB FUR A/S og de juridiske problemstillinger, som de kan løbe ind i.

Nedenfor er angivet en række små cases, som kan løses individuelt. Du/I er ansat som juridisk konsulent hos Forenede Danske Minkavlere (herefter FDM) og bedes i forhold til hver case/spørgsmål analysere, vurdere og konkludere (juridisk metode) og dermed komme med en anbefaling til virksomheden omkring, hvordan de er stillet og bør agere i de forskellige situationer.

VKB Fur A/S en stor dansk minkavlervirksomhed beliggende på Bornholm med salg til såvel Danmark som udlandet. Virksomhedens produkter er værdsat for deres kvalitet og vidt berømt i branchen.

Virksomheden har 20 ansatte og har en omsætning på 120 mio. kr. Bent Knudsen er direktør og hovedaktionær i virksomheden, hvor også hans kone Anna er ansat som sekretær, ligesom hans bror Carl har en stor aktiepost i selskabet og er regnskabschef.

Opgave 1a: Aftaleret
Onsdag d. 11. september modtog VKB FUR A/S et tilbud via mail fra Foderproducenten Eminent.

De tilbød minkfoder til en reduceret pris på 15% under listeprisen, hvis man aftog mere end 4 tons ad gangen, levering ultimo september, frit leveret.

Årsagen til det gode tilbud kom sig af, at Corona-situationen i Danmark gjorde det lidt vanskeligt at afsætte så store mængder foder.

Af samme grund tænkte Bent lidt længe over tilbuddet, idet han jo var meget bange for, at hans egne mink ville blive smittet med Corona og konsekvenserne heraf. Derfor gik der 5 dage, inden Bent fik accepteret tilbuddet. Dette skete også via mail.

Foderproducenten Eminent nægtede imidlertid at levere, idet de havde solgt usædvanligt meget af den tilbudte foder til anden side, da prisen jo var så skarp.

Opgave 1b: Aftaleret
Forestil dig/jer nu, at Bent i stedet havde skyndt sig at svare, at han var interesseret, hvis han kunne få 20%’s rabat.

Dette afviser Foderproducenten Eminent imidlertid prompte og siger, at prisen er så lav, som den kan blive.

Det får derfor Bent til straks at acceptere det oprindelige tilbud, men det vil Eminent så heller ikke levere, da de synes, at Bent har været lige fræk nok.

Erhvervsjura
Casen tager udgangspunkt i VKB FUR A/S og de juridiske problemstillinger, som de kan løbe ind i.

Nedenfor er angivet en række små cases, som kan løses individuelt. Du/I er ansat som juridisk konsulent hos Forenede Danske Minkavlere (herefter FDM) og bedes i forhold til hver case/spørgsmål analysere, vurdere og konkludere (juridisk metode) og dermed komme med en anbefaling til virksomheden omkring, hvordan de er stillet og bør agere i de forskellige situationer.

VKB Fur A/S en stor dansk minkavlervirksomhed beliggende på Bornholm med salg til såvel Danmark som udlandet. Virksomhedens produkter er værdsat for deres kvalitet og vidt berømt i branchen.

Virksomheden har 20 ansatte og har en omsætning på 120 mio. kr. Bent Knudsen er direktør og hovedaktionær i virksomheden, hvor også hans kone Anna er ansat som sekretær, ligesom hans bror Carl har en stor aktiepost i selskabet og er regnskabschef.

Opgave 2: Aftaleret
Anna, som er ansat som sekretær på kontoret hos VBK FUR A/S, er lidt af en blæksprutte, og har styr på alt, hvad der foregår på kontoret, og hjælper gerne, hvor end der er brug for hende.

Nogle gange har hun det med at blande sig i ting, hun ikke burde, men eftersom hun har været i virksomheden siden start, kender alle samarbejdspartnere, både kunder og leverandører hende godt.

En dag kommer salgskonsulenten Felix fra virksomheden Pelsfri A/S forbi kontoret for at tale med Bent Knudsen om salg af en ny stor maskine til at afpelse minkene med.

Det er en investering for VBK FUR A/S på ca. 10.000.000 kr. og Bent har længe overvejet, hvorvidt det var det rigtige tidspunkt at købe ny maskine på.

Han havde selvfølgelig talt meget med sin kone Anna om netop dette, og hun var overbevist om, at han nu havde besluttet sig for at købe en ny maskine, for som han siger ”Vi er nødt til at optimere, hvor vi kan”.

Den gamle maskine kunne ikke følge med produktionen mere, den var for langsom og skulle repareres for ofte, hvilket gav for mange driftsstop.

Felix bliver venligt modtaget af Anna, da han træder ind på kontoret, og bliver budt på en kop kaffe.

De har ofte talt sammen i telefon, og Anna har også ofte bestilt mindre reservedele til den gamle maskine hos Felix. Felix begynder at tale om den nye maskine, og Anna lytter begejstret.

Felix fortæller, at han havde talt meget med Bent om bestilling af den nye maskine. Anna siger, at Bent ikke lige er på kontoret i dag, da han er hos sin datter i København på et visit, men tilføjer straks, at hun sagtens kan tage sig af det med den nye maskine.

”Vi er jo et familieforetagne, og her hjælper vi alle hinanden” siger hun, og ”Jeg kender jo til alt i virksomheden, så jeg kan sagtens skrive under på bestillingen af den nye maskine”.

Efter en hyggelig snak og grundig introduktion til maskinens egenskaber, udarbejder Felix en købekontrakt, og Anna skriver under. Det er alligevel hende, som også fungere som bogholder og skal betale fakturaen, når den kommer.

Felix takker for ordren og beder Anna hilse Bent og tager derefter glad hjem til Pelsfri A/S med den nye ordre, som straks sættes i produktion.

Da Bent kommer hjem samme aften, fortæller Anna glædeligt om bestillingen af den nye maskine, hvortil Bent bliver ligbleg i ansigtet og målløs udbryder ”Det er løgn Anna.

Den har du ikke bestilt”. Han har lige læst nyhederne på vej hjem fra København, og det tegner sort for hele minkerhvervet i Danmark pt., så det er bestemt ikke nu, der skal investeres i en ny maskine.

Spørgsmål: Hvad kan Bent gøre i denne situation, og har Anna fuldmagt til at bestille maskinen?

Erhvervsjura
Casen tager udgangspunkt i VKB FUR A/S og de juridiske problemstillinger, som de kan løbe ind i. Nedenfor er angivet en række små cases, som kan løses individuelt.

Du/I er ansat som juridisk konsulent hos Forenede Danske Minkavlere (herefter FDM) og bedes i forhold til hver case/spørgsmål analysere, vurdere og konkludere (juridisk metode) og dermed komme med en anbefaling til virksomheden omkring, hvordan de er stillet og bør agere i de forskellige situationer.

VKB Fur A/S en stor dansk minkavlervirksomhed beliggende på Bornholm med salg til såvel Danmark som udlandet. Virksomhedens produkter er værdsat for deres kvalitet og vidt berømt i branchen.

Virksomheden har 20 ansatte og har en omsætning på 120 mio. kr. Bent Knudsen er direktør og hovedaktionær i virksomheden, hvor også hans kone Anna er ansat som sekretær, ligesom hans bror Carl har en stor aktiepost i selskabet og er regnskabschef.