Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Opgave 2
Opgave 3
Opgave 4

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Opgave 1
1.1Her har jeg beregner den optimale indkøbsstørrelse for produktet plastpatroner. For at beregne den optimale indkøbsstørrelse har jeg benyttet Wilsonsformel

da salget er jævnt fordelt, ordreomkostningerne er konstante, varens kostpris er konstant og at lageromkostninger udgør en bestemt andel af gennemsnitslagerets værdi.

Den optimale indkøbsstørrelse viser altså, at det er optimalt at indkøbe 3002,3465 produkter af gangen (dermed 3003).

1.2 Her har jeg beregner de årlige ordreomkostninger og årlige lageromkostninger.
Årlige ordreomkostninger:

For at beregne de årlige ordreomkostninger, har jeg benyttet mig af formlen årligt forbrug / indkøbsstørrelse * ordreomk. Pr. indkøb, da vi i tidligere opgave jo beregnet os frem til indkøbsstørrelsen og resten af informationerne er givet i forvejen.

De årlige ordreomkostninger viser i øvrigt alle de omkostninger der er forbundet med at afgive ordren til leverandøren, herunder lønomkostninger til ordreafgivelse, varemodtagelse, kontrol, bogføring, betaling mv.

Årlige lageromkostninger:
For at beregne de årlige lageromkostninger har jeg benyttet formlen indkøbsstørrelse/2 * kostpris * lagerrenten/100

igen fordi at vi i forrige opgave har beregnet indkøbsstørrelsen og derudover er resten af informationerne givet i opgaven, Årlige lageromkostninger defineres som alle de omk, der er forbundet med opretholde lageret; driftsomk, kapitalomk og risikoomkostninger

Ved at både årlige lager- og ordreomkostninger er det samme ciffer altså 1278,999609, kan vi altså se at vi har beregner den optimale indkøbsstørrelse korrekt.

1.3 Først og fremmest, så vil et sikkerhedslager siger, at virksomheden har et minimumslager af varer.

Dette forudsætter bl.a. at der er jævnt aftræk, ens leveringstid hver gang og samme indkøbsstørrelse hver gang.

Dermed er det på mange punkter en fordel at have et sikkerhedslager, omvendt vil der i mange tilfælde også opstå ekstra omkostninger i form af ukurante varer, dvs. varer som ikke kan sælges.

I det her tilfælde vil det f.eks. kunne være pga. fornyet kollektioner, altså at nye produkter træder ind og overgår de gamle, og dermed bliver de gamle forældede og dermed usælgelige, men også ved at produktlivscyklussen løber op hvilket er mere eller mindre det samme.

Dog vil man til gengæld også spare nogen mangelomkostninger eftersom, at der vil være et sikkerhedslager og det dermed ikke vil være aktuelt at miste penge til genskabelse af leveringsservice eller eventuel mistet indtjening.