Indholdsfortegnelse
Opgave 1 - målgrupper 2
Opgave 2 - forretningsmodellen 3
Opgave 3 - konkurrenceforhold 4
Opgave 4 - vækststrategier 6
Opgave 5 - udfordringer og løsninger 7
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Opgave 1 - målgrupper
I denne opgave vil jeg karakterisere de målgrupper der overordnet er for Tinderbox - med udgangspunkt i bilag 1,2 og 3.
Der kommer i Danmark mange unge og studerende på musik festivaller. Tinderbox er ikke undtaget.
Målgrupperne på festivalen afhænger dog meget af programmet og hvilke musikgenrer der optræder. Dermed har jeg udarbejdet 2 segmenter.
Segment 1: unge i alderen, 16-24 år.
Disse kunder kommer ofte, efter specifikke kunstnere og optrædener dermed ikke så loyale, men en gruppe Tinderbox lettere kan få fat på, ved at have et bredt udvalg af kunstnere.
Segment 2: højere aldersgruppe, 30-40 år.
Dette segment er den primære målgruppe på Tinderbox, de er ofte meget loyale og traditionsdrevende. Samtidig går de op i miljø og Tusindårskoven er derfor et oplagt sted at opholde sig.
Tinderboxs målgrupper vil passe ind i både det grønne og det blå segment i Minerva modellen.
Denne festival er nemlig ny og moderene, i et meget naturligt område med mange aktiviteter for en ældre målgruppe, samt en meget overfladisk kultur der giver et godt image udadtil.
Tinderbox valg af målgruppe er derfor smart, deres primære målgruppe, er ikke den største på markedet, men har samtidig i en stor interesse i festivaller.
Tinderbox konkurrenceforhold er også mindre blandt store festivaller som Roskilde og Smukfest fordi deres målgruppe ligger i den højere ende.
Opgave 2 - forretningsmodellen
Forhold der har en særlige betydning for Tinderbox forretningsmodel
Tinderbox tilbyder musik, ophold og underholdning varende over 2 dage. For at udarbejde en korrekt oversigt af Tinderboxs forretningsmodel har jeg udarbejdet modellen Business Model Canvas der fortæller om både eksterne ydelser og interne indflydelser.
De særlige forhold i denne forretningsmodel, som har stor betydning for Tinderbox er deres ressourcer og leverancer/kundeværdier.
Disse 2 er helt centrale for at festivallen har deres kunder samt deres store vækst gennem årene.
Ressourcer: festivalen har nogen store sponsorater som Redbull, Carlsberg og Vero Moda. Disse har en vigtig betydning for festivalens kapital, udvikling samt den måde de vælger at markedsfører sig på.
Kapitalen er vigtig da det giver færre begrænsninger for festivallen. Dette er en fordel da Tinderbox gennem længere tid har haft deres store kapital som har medført stor navne og tilhængere helt fra starten.
Skriv et svar