Indledning
Jeg vil i denne opgave besvare de 6 spørgsmål som angivet i bogen. Jeg vil starte med at beskrive virksomheden luxplus. Her vil jeg komme ind på hvornår de blev etableret og jeg vil beskrive deres markedsandel.
Jeg vil beskrive hvilken virksomhed luxplus er, hvilket produktsortiment samt kategori de har og til allersidst vil jeg beskrive hvilket marked de befinder sig på.
Derefter vil jeg analysere hvilke vækststrategier luxplus har benyttet hidtil. Her vil jeg komme ind på ansoffs vækstmatrix og derefter vil jeg kort beskrive de tre former for strategier inden for intensivering.
Jeg vil nu analysere hvilke vækststrategier de ønsker at benytte i fremtiden og her tager jeg igen fat i ansoffs vækstmatrix. I spørgsmål fire vil jeg beskrive hvilken vækststrategi de benytter, når de introducere en plæneklipper i deres sortiment. Her vil jeg beskrive en helt ny form for vækststrategi, og derefter komme ind på fordele og ulemper ved denne strategi.
Til sidst vil jeg vurdere hvilken vækststrategi jeg vil anbefale virksomheden luxplus, og her vil jeg komme ind på to vækststrategier.
Indholdsfortegnelse
1. Beskriv virksomheden Luxplus:
2. Analyser hvilke vækststrategier luxplus har benyttet hidtil
3. Analyser hvilke vækststrategier luxplus ønsker at benytte i fremtiden
4. Analyser hvilken vækststrategi luxplus benytter såfremt de alligevel vælger at introducere plæneklippere i sortimentet
5. Diskuter fordele og ulemper for Luxplus ved at benytte vækststrategien i spørgsmål 4
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Hvis en virksomhed ønsker vækst, så er den letteste metode markedspenetration i og med det er den mest enkelte form for vækst ved intensivering. Markedspenetration er en vækststrategi hvor virksomheder skaber øget salg med sine nuværende produkter til sine nuværende markeder.
Det virksomheden kunne gøre ville evt. være at øge deres markedsandel, øge forbruget hos deres kunder samt at få flere fra målgruppen til at bruge deres produkt.
De kunne øge deres markedsandel ved at øge deres reklameindsats eller sætte deres priser ned. Virksomheden kunne øge forbruget hos deres kunder ved f.eks. at tilbyde produktet i en større standard kvantitet. Virksomheden kunne få flere fra målgruppen til at bruge deres produkt ved f.eks. at uddele prøver at produktet mm. Dette kunne sagtens være realistisk i forhold til luxplus.
Luxplus har skabt vækst gennem intensivering ved at foretage produktudvikling. Produktudvikling er en vækststrategi, hvor virksomheden skaber øget salg ved at tilbyde et nyt produkt til sine nuværende markeder. Altså virksomheden tilbyder nye produkter til de markeder hvor de i forvejen operere.
Som vi kan se, ved at kigge på ansoffs vækstmatrix, kan vækst gennem produktudvikling ske på følgende tre måder, produktforbedringer, produktudvidelse og nyt produkt til samme målgruppe.
Produktforbedringer kan ske ved at virksomheder tilføjer et bestemt produkt nye egenskaber eller funktioner som ligesom er væsentlige. Ved produktudvidelse forstås, at virksomheden her udvider deres produktsortiment med en ny produktkategori. Det kan være produkter som dækker andre og nye behov hos deres målgruppe.
Ved nyt produkt til samme målgruppe forstås her, at virksomheden udvikler et helt nyt produkt, der dækker nye behov, som i modsætning til produktudvidelse, dækker deres nuværende kunders behov.
Virksomheden har foretaget vækst gennem intensivering ved at foretage produktudvikling. Herunder har de foretaget en produktudvidelse. Som vi kan læse os frem til, solgte luxplus kun makeupprodukter, da de i 2013 startede op som virksomhed. Herefter har de udvidet deres produktsortiment løbende.
Ved kun at sælge makeupprodukter, dækker de kun et behov hos deres målgruppe. I dag har virksomheden løbende udvidet deres produktsortiment, og i dag sælger de alt fra parfumer, hårpleje og kosmetik til fødevare, tandpleje og accessoires.
Skriv et svar