Luksushotelbranchen | Brancheanalyse

Indholdsfortegnelse
1. Virksomhedskarakteristik 3
2. Branchekarakteristik/afgrænsning 4
3. Konkurrence Mellem Virksomheder I Branchen 5
4. Trusler Fra Nye Produkter/indtrængere 6
5. Trusler Fra Substituerende Produkter 7
6. Kundernes Forhandlingsstyrke 8
7. Leverandørernes Forhandlingsstyrke 9
8. Konklusion 10
9. Kildeliste 11
Bilag Af Illustrationer: 13

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Hotel D’angleterre ApS er som navnet antyder et anpartsselskab som betyder, at det er ejet af 1 eller flere anpartshavere.

Hotel D’angleterre blev stiftet tilbage i 1755 i København og er bl.a. blevet meget berømt for sin elegance, luksus og stil( ).

i 2011 påbegyndte Hotellet en total renovation af det gamle hotel som varede fra 2011-2014( ) og der blev genskabt den visualisering, som man gerne vil have hotellet skulle udstråle. Virksomheden er en servicevirksomhed, som er en del af hotelbranchen.

Virksomheden opererer både på B-2-B markedet og B-2-C marked. På B-2-B markedet. På B-2-B marked appellerer D’angleterre både til forretningsfolk og til underholdnings arrangementer.

Typisk er det forretningsfolk/firmaer på forretningsområdet hvor de lejer lokaler og værelser til deres gæster samtidigt bliver der også udlejet lokaler ud til underholdningsarrangementer såsom bryllupper eller større sammenkomster som ønsker en eksklusiv behandling().

På B-2-C markedet sælger D’angleterre hele hoteloplevelsen til gæsterne bl.a med deres restauranter, bar og spa som hotellet tilbyder slutforbrugeren.

D’angleterres konkurrenter er alle hoteller med overnatninger på det københavnske marked, herunder er de i snæver konkurrence med de luksus boutique hoteller, der findes på dette marked bl.a. Nimb og Hotel Nobis.

---

Indenfor hotelbranchen er der ikke et reelt produkt man gerne vil sælge. “Produktet” som man sælger indenfor branchen, er en psykisk tilfredshed i form af oplevelse af hotellets goder såsom; restaurant, spa, bar mv.

Derfor vil Hoteller indenfor branchen oftest blive karakteriseret som en servicevirksomhed da ydelsen af servicen er oplevelsen af de aktiviteter som hotellet i sig selv giver gæsten muligheden for.

Hotellerne arbejder i tæt hold sammen med handelsvirksomheder som skal være med til at kunne opretholde de aktiviteter hotellet stiller til rådighed for gæsterne.

Det gør de ved at sælge inventar som; senge, borde, tæpper mv. De er samtidigt også med til at holde baren aktiv ved, at hotellet får indkøbt deres spiritus.

Det vil oftest forekomme at hotellernes B-2-C er gennem den direkte kontakt der er mellem virksomheden(b) og vores kunde(c).

Det er her vigtigt for hotellet, at oplevelsen er noget værd at komme igen for og derfor har mange af hotellerne ofte restauranter og bar hvor de tilbyder et gratis vin eller hvor man får en stor rabatkupon for en middag eller lign hvis man altså er gæst på hotellet.

Hoteller der opererer på et B-2-B marked beskæftiger sig primært med handel med virksomheder som skal sørge for, at kunne få inventar som møbler ind på hotellet.

Det er her at eksklusiviteten og differenceringen sker ved de forskellige hoteller. Her kommer de forskellige mellemhandlere ind i spillet.