Indholdsfortegnelse
1. Redegør for virksomhedens eksportmotiver.
2. Vurdér virksomhedens eksportberedskab.
3. Diskutér virksomhedens markedsudvælgelse og vurder, hvilke lande der vil være attraktive for virksomheden at starte eksport til.
4. Redegør for virksomhedens ide.
5. Diskutér virksomhedens generiske strategi.
6. Analysér virksomhedens vækststrategier.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
- Bülow bruger eksportmotivet “proaktivt eksportengagement” i og med de selv har engageret sig i at eksportere sig til andre lande, og hermed vækste udenlandsk.

De bruger ikke reaktivt eksportengagement, i og med de ikke har været nødsaget til at vækste udenlandsk, for at holde virksomheden kørende.

De ville sagtens kunne have en fin forretning i Danmark, men de har selv valgt at vækste udenlandsk, for at blive større.

2. Vurdér virksomhedens eksportberedskab.
- Virksomheden har forhandlere i mange lande og eksportere derfor til dem. De har forhandlere i London, New York, Oslo, to i Berlin og en i Düsseldorf.

- Udover dette har de også et stærkt eksportmarked til hoteller, virksomheder, museer. Specialbutikker er også en stor del af omsætningen, da har specialbutikker i 25 lande.

De har produkter som har virkelig høj kvalitet og derfor har det også stor efterspørgsel da det er ikke sælges så meget af den produkttype.

De har derfor også udvidet deres produktion i hvidovre fordi deres produktion steg så meget pga af efterspørgslen.