Opgavebeskrivelse
- Hvad er en CSR og hvad er en CSR-strategi?

- Det er alle FN’s verdensmål men hvorfor bør en virksomhed tage ansvar og kan det
også være kun i virksomheden?

- Det er for unge mennesker blevet meget vigtigt at leve op til disse verdensmål, men hvilke er det egentlig unge går mest op i og hvorfor?

- Nu ved vi hvad de unge går mest op i men hvordan kan en handelsvirksomhed så over overhovedet arbejde med CSR?

- Men hvis en virksomhed skal have meget udbytte af deres CSR-aktiviteter, hvor er det så i varers forsyningskæde at udbyttet er højst?

- Så hvordan kan JYSK egentlig bruge FN’s 17 verdensmål i sin CSR-strategi og i sine CSR-aktiviteter?

Problemformulering
Hvordan kan JYSK bruge FNs 17 verdensmål i sin CSR-strategi og i sine CSR-aktiviteter?

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Den nederste del hedder “Økonomisk ansvar”. Det er noget som kræves af alle virksomheder.

En virksomhed skal jo selvfølgelige levere profit for at kunne vokse og overleve men det er også et krav til samfundet, at alle virksomheder kan bidrage og profitere.

Man kan også sige at hvis en virksomhed ikke kan formå at lave profit/overskud så vil den have rigtigt svært ved at gøre noget ved de andre punkter.

Det næste punkt er “Juridisk ansvar”. Det juridiske ansvar en virksomhed har går i bund og grund ud på at den skal følge de love som der er blevet sat.

Danske virksomheder skal følge både den danske love og EU’s love. Hvis vi så vil sælge i andre steder end EU skal vi selvfølgelig også overholde deres love.

Et eksempel kunne være at de oppe på Danish Crown i Ringsted, skal have noget bestemt tøj på, som sikre dem mod knivene og maskinerne de bruger. Dette er et lovkrav.

Det 3. punkt i pyramiden “Etisk ansvar”. Etisk ansvar rækker lige et lille ekstra stykke end det juridiske. Her vælger du faktisk selv i din virksomhed om du vil have noget med det at gøre eller ej.

Du kan selv vælge om du synes det er etisk korrekt eller om du vil have noget med det at gøre. Der er ingen love for om dette er i orden her.

Dette kunne fx være at en legetøjsfabrikant stopper med at bruge sin tv-reklame fordi at der ikke en god nok diversitet mellem fx køn, hudfarve eller alder.

Her har fabrikanten altså ment, at det ikke er etisk korrekt, at fx er for mange drenge med i forhold til piger.

Der er ikke noget lovkrav om at fordelingen skal være lige, men det er noget virksomheden mener. Det er også tit her at virksomheden tit kan få noget ud af at ændre det og fortæller kunderne om “hvor gode de er”.

For alle virksomheder skal overholde de 2 første ting men her bliver det mere “personligt” og de kunder som går op i om deres varer er etisk korrekte, sætter stor pris på dette segment.

Det sidste punkt er “Filantropisk ansvar”. Dette er toppen af pyramiden og her er vi ude i at gøre noget kun for at hjælpe andre og ikke selv få noget ud af det.

Hvis en virksomhed siger, at alle medarbejderne får fri men i stedet skal møde op og løbe for kræftens bekæmpelse fx. Så er det noget de gør fordi det er filantropisk.

Det kan godt være virksomheden får god omtale ud af det, men det essentielle er, at de vil gøre noget godt for andre og ikke for dem selv.

Udefra pyramiden kan en virksomhed sætter en CSR-Strategi. En god forklaring af hvad CSR-Strategi er og hvad det gør godt for kommer de med på CSR.dk.

De skriver nemlig “En god strategi for arbejdet med CSR kan hjælpe virksomheden med at binde det samfundsmæssige arbejde sammen med virksomhedens kernekompetencer.

Strategisk CSR kan skabe synergieffekter, som virksomheden kan nyde godt af.” 1Med andre ord betyder det altså at man skal koble sin kernekompetencer på hvad man vil indenfor CSR.

Så for Jysk vil en CSR strategi være at sikre sig at der under ingen omstændigheder sker uetisk eller uretfærdig skade på dyrene, som bliver brugt, at alt det stof de bruger om det er silke eller bomuld bliver lavet af arbejderne som har ordentlige vilkår og får en ordentlig løn

De skal sikre at de virksomheder de bruger til at transportere deres varer gør det på en så bæredygtig måde som overhovedet muligt, det kan godt være at det stadig udleder meget CO2 men de skal prøve så meget som muligt at formindske det og til sidst og måske vigtigst vil jeg mene at Jysk skal sikre sig at ALLE deres produkter er genanvendelige og bæredygtige.

Når jysk sætter stole eller borde sammen så skal man kunne pille træet af og bruge det til noget nyt i stedet for at smide det ud.

Nu ved vi godt at Jysk er mere kendt for at være “billige” end at være “korrekte” men vi mener stadig at hvis de ikke omstiller sig og går mere over i at være korrekte vil det koste dem mange penge, da folk bliver mere og mere opmærksomme på netop dette.