Opgavebeskrivelse
1. Virksomhedsanalyse

Redegør for, hvordan Hydrema har vendt flere års underskud til overskud i 2011.
Vurder i hvilket led i værdikæden, Hydrema er specielt værdiskabende
Udarbejd en analyse af rentabiliteten, indtjeningsevnen, soliditeten og likviditeten for Hydrema for årene 2009 til 2011 med udgangspunkt i nøgletallene, artiklen og uddraget fra ledelsesberetningen.
Vurder, hvorledes Hydremas likviditet overordnet set har udviklet sig i 2011 og forklar, hvilke væsentlige forhold der har været årsag til udviklingen.
Vurder Hydremas fremtidsudsigter med udgangspunkt i besvarelsen af spørgsmål.

2. Virksomhedens rapportering

Opstil en resultatopgørelse efter bidragsmetoden for 2012. Der skal ikke udarbejdes noter.
Beregn bruttoavanceprocenten og dækningsgraden for 2012.
Forklar, hvorfor bruttoavanceprocenten og dækningsgraden ikke er ens.
Forklar, hvilken betydning det vil få for egenkapitalen, hvis varelageret værdiansættes til kr. 10 mio. Der skal ikke laves beregninger.

3. Lagerstyring og logistisk effektivitet

Beregn den optimale indkøbsstørrelse for ErgonomX.
Beregn de samlede årlige lager- og ordreomkostninger ved den optimale indkøbsstørrelse. Se spørgsmål 3.1.
Diskuter, hvordan logistikomkostningerne vil blive påvirket, hvis der etableres et sikkerhedslager for ErgonomX

4. Kalkulation og indtjening

Beregn dækningsbidraget pr. stk. og i alt for DKT23.
Beregn, hvor mange DKT23 der mindst skal sælges, for at det vil være lønsomt at importere det nye beslag.
Forklar, hvordan en ændring i salgsprisen fra kr. 25 til kr. 20 vil påvirke den i spørgsmål 1.3 beregnede mindste afsætning.

5. Prisoptimering

Beregn den optimale salgspris for Elegance.
Vurder, hvor mange par der skal sælges af ridestøvlen Champion for at opnå samme dækningsbidrag som ved salg af Elegance. Se spørgsmål 5.1.
Diskuter, hvilken ridestøvle virksomheden bør optage i sortimentet.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Hydrema er kommet tilbage på vækstsporet efter at have kæmpet med flere års underskud. Virksomheden er kommet godt i gang på det amerikanske marked og har opnået succes i forsvarsindustrien.

Virksomheden har blandt andet øget sin eksportandel væsentligt, mens der sker en god fremgang af både salg af entreprenørmaskiner samt leverancer til forsvarsindustrien.

Hydrema holder fortsat stort fokus på forsvarsindustrien samt det amerikanske marked for at fortsætte i den gode retning.

At virksomheden har styrket deres forretningsområde på forsvarsindustrien, har medført en bredere platform, hvilket også er en generel styrke og en hjælp for at undgå en sådan situation igen.

Projektleder for forsvarsindustrien, Bruno Winther, mener også at vejen til succes er hele løsninger. Dette har Hydrema taget til sig, og dermed formået at levere det, kunderne efterspørger.

For at opnå succes på det amerikanske marked, skal virksomheden komme med noget, de ikke i forvejen har, og det skal dermed være noget unikt.

Dette har virksomheden formået på baggrund af deres unikke entreprenørmaskiner, og de har på denne måde også skabt sig selv som en niche.

Blandt andet kan deres dumper komme frem på steder, som ingen andre kan, da dette produkt er unikt og ikke noget amerikanerne i forvejen har. Disse faktorer har været medvirkende til at vende deres mange års underskud til overskud.

Ud fra Hydremas nøgletal ses det, at en stor del af virksomhedens nøgletal har haft et positivt forløb. Blandt andet er virksomhedens nettoomsætning stedet fra TDKK 364.670 i 2009 til TDKK 550.657 i 2011.

Derudover har årets resultat i høj grad også haft en positiv udvikling siden år 2009. I 2009 lå årets resultat på TDKK -64.160, hvor den i 2011 er steget til TDKK 11.089. Disse udviklinger i nøgletallene viser, hvor stor en udvikling Hydrema har gennemgået fra år 2009 til 2011.