Indledning
Haahr Benzin er et olie- og benzinselskab, og det eneste privatejede i Danmark. Olaf Haahr stiftede Haahr Benzin i 1960 som ”O.Haahrs Olieforretning” hvor han lejede en tankvogn og fik en kontrakt med Esso om at sælge olieprodukter i og omkring Vejle.
Indholdsfortegnelse
Skydeskivemodellen
- Alle produkter
- Produkter til samme behov
- Samme kategori af produkter
- Samme produkter til samme målgruppe
- Konkurrenceform
Brancheanalyse (Porters 5 forces) MANGLER
- Konkurrenter i branchen:
- Nye indtrængere:
- Kunder:
- Leverandører:
- Substituerende produkter:
Konklusion på konkurrencesituationen
SPØRGSMÅL:
1. Redegør for hvordan benzinmarkedets størrelse kan bestemmes og fremsæt et bud på markedets størrelse.
2. Analyser Haahr Benzins interne forhold.
- Produktudvikling:
- Produktion:
- Marketing:
- Salg og service:
- SWOT-analyse
3. Vurder konkurrencesituationen på benzinmarkedet i Danmark med særlig fokus på Haahr Benzin.
• Konkurrencetragtmodellen:
• Markedsandel
• Konkurrencemæssig position
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Hele formålet ved skydemodellen er, at den bruges til at identificere virksomhedens konkurrenter.
Den bruges blandt andet også til at finde ud af, hvor mange konkurrenter der er på markedet, som også udgør en konkurrence i forhold til hvilke produkter de sælger. Når man bevæger sig fra cirklens indre og ud, så vil konkurrencen blive bredere.
Skriv et svar