Opgavebeskrivelse
Opgave 1 - Redegørelse af møbelmarkedet (Maks 2400 anslag)
Opgave 2 - Analyser 2-3 værdiskabende aktiviteter i virksomheden Erik Jørgensen
- Design
- Erik Jørgensens forhandlere
- Dybt sortiment og innovation
Opgave 3 - Foretag en sammenligning af købsadfærden på konsument- og producentmarkedet.
Opgave 4 - Diskuter følgende udsagn (2400 anslag)
- Udsagn a) - En vejledende udsalgspris på 45.000 kroner for en Oxchair er alt for høj, så de bør sætte deres pris ned.
- Udsagn b) - Indsigt i forbrugerens behov bliver ikke mindre vigtigt i fremtiden.
Opgave 5 - Udfordring og løsningsforslag
- Udfordring
- Løsningsforslag 1
- Løsningsforslag 2
- Løsningsforslag 2
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Et marked defineres generelt ud fra fire forskellige forhold. Først og fremmest af produkt, eller produktgruppe, udbyderene på markedet, efterspørgerene på markedet og et geografisk afgrænset område.
På møbelmarkedet findes en del forskellige produkter. Det består af klassikkere, som polstrede stole og lænestole. De udgør i alt i 2019 56% af Erik Jørgensens omsætning.
Derudover sælges der sofaer og armstole, som i alt stod for 31% af deres omsætning. Der sælges også systemmøbler, som er specialiseret til større virksomheder
med store åbne lokaler. De stod i alt for kun 5% af Erik Jørgensen samlede omsætning i 2019. Ellers sælges der innovative og andre produkter, som henholdsvis stod for 2% og 6% af deres samlede omsætning i 2019.
Der en tendens til at de store udbydere på markedet bliver endnu større, altså slår sig sammen, og at de mindre bliver færre. Derudover foregår der handel på både B2C og B2B markedet.
Den største danske møbelproducent er Fritz Hansen, og havde i 2006 310 ansatte og et resultat på 67.421 i tusinde kroner.
En anden stor møbelproducent er Fredericia Furniture. De havde i 2006 74 ansatte, og et resultat på 6.325 i tusinde kroner.
Derudover er der Erik Jørgensen, som i 2006 havde 55 ansatte og et resultat på 5.337 i tusinde kroner. Sidst er der Carl Hansen, som i 2006 havde 108 ansatte og et resultat på 1.567 i tusinde kroner.
Der findes naturligvis en del flere danske møbelproducenter, men dette er fire af de største.
Ligesom at der udbydes designmøbler på både B2C og B2B markedet, er der også kunder på begge markeder.
Producenten, som eksempelvis Erik Jørgensen, gør brug af et mellemled på konsumentmarkedet, som er udvalgt udefra virksomhedens image, pris, sortiment og målgruppe.
Mellemhandlere kunne være en virksomhed som eksempelvis Illums bolighus. Dog gør producenten oftest brug af en del forskellige mellemhandlere.
På B2B markedet er kunderne ofte store, og kunne eksempelvis være Københavns lufthavn, Folketinget, museer, den kongelige opera osv.
Disse handler direkte med producenten, hvorimod at privatforbrugerne køber deres designmøbler hos mellemhandleren.
Skriv et svar