EM Møbler AS | Virksomhedsøkonomi

Indholdsfortegnelse
1.1 (5 %)
Redegør for EM Møbler A/S’ nuværende konkurrencestrategi.

1.2 (5 %)
Redegør for, hvilken vækststrategi EM Møbler A/S overvejer at anvende ved indtrængen på det tyske marked.

1.3 (5 %)
Diskuter fordele og ulemper for EM Møbler A/S, hvis produkterne bliver solgt til lavere salgspriser til de tyske forbrugere end til de nordiske forbrugere.

2.1 (5 %)
Redegør for, hvilket produktionslayout virksomheden anvender.

2.2 (5 %)
Bestem den optimale indkøbsstørrelse for stel.

2.3 (5 %)
Beregn de samlede årlige lager- og ordreomkostninger ved den optimale indkøbsstørrelse.
- Se spørgsmål 2.2

2.4 (5 %)
Diskuter, hvordan en eventuel omlægning af produktionsstyringen fra ordrestyret produktion til serieproduktion vil påvirke den logistiske effektivitet hos EM Møbler A/S.

Uddrag
EM Møbler A/S vil producere produkter til unge i alderen 14-24 år, som kan opbevare møbler i et lille rum i mange år.

EM Møbler giver kunderne mulighed for at designe deres egne møbler. Prisen på deres produkter er højere end deres konkurrenter

hvilket fortæller dem, at det er fordi deres produkter er mere unikke og af højere kvalitet. EM Møbler markedsfører også 14-24-årige direkte gennem kataloger, online-hjemmesider og særudstillinger.

EM Møbler bruger en konkurrencedygtig strategi, der fokuserer på differentiering, fordi denne strategi handler om at have unikke produkter og specifikke markedssegmenter, og det er det, EM gør.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned Få adgang nu