Indholdsfortegnelse
Analyser Bodums Internationalisering
- Eksportmotiver
- Eksportbarrierer
- Uppsala-Modellen
Analyser Og Vurder Bodums Vækststrategi
- Vækststrategi
- Intensivering
- Markedspenetrering
- Markedsudvikling
- Produktudvikling
- Vurdering Af Vækststrategi
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Bodum har en bemærkelsesværdig historie som en familieejet virksomhed, der blev grundlagt tilbage i 1944 af selveste Peter Bodum.
Siden da har den udviklet sig til en ikonisk virksomhed, og i dag ejes den af stifterens dedikerede børn, Jørgen Bodum og Pia Bodum.
Et af de mest elskede produkter fra Bodum er deres elegante, franske stempelkande ved navn "Bistro," som blev lanceret i 1974 og har været et uovertruffent bestseller-produkt for virksomheden.
Analyser Bodums internationalisering.
Eksportmotiver
Bodum har taget store skridt mod internationalisering, da de allerede har etableret sig på både det europæiske og amerikanske marked.
Virksomheden har med succes udvidet deres eksport til Frankrig, England, Schweiz og USA, hvor størstedelen af deres salg finder sted.
Et vigtigt element i deres interne proaktive tilgang til eksport er deres unikke og stilfulde produkt, nemlig stempelkanden "Bistro," der brygger den mest lækre kaffe.
Bodum har desuden ambitiøse mål om vækst og profit, hvilket har ført til succesfulde lanceringer på flere nye internationale markeder, og deres omsætning er vokset betydeligt siden finanskrisen i 2008, med en milepæl på 1 mia. kr. i 2012.
For at sikre deres eksterne proaktive tilgang til eksport har de udvidet fra det danske marked og etableret sig på andre store internationale markeder som Storbritannien, Frankrig, Schweiz og USA.
Der er også ambitioner om at trænge ind på det kinesiske marked, men det kræver en tilpasning for at opnå en ordentlig position der.
Der er sket en interessant internationalisering af forbrugernes præferencer, hvilket har gjort det lettere for Bodum at sælge deres produkter i udlandet.
For at reducere risici er der en høj grad af diversificering, da Bodum sælger deres produkter i hele 55 lande. Alligevel er 25 procent af deres milliardomsætning genereret fra det amerikanske marked, og forventningerne peger på, at den største vækst vil komme her i de kommende år.
Endelig var en af de eksterne reaktive eksportmotiver det forhold, at det danske hjemmemarked var for lille til at understøtte deres vækstambitioner.
For at imødegå denne udfordring har de med succes opkøbt selskabet Ordning og Reda, som har 40 butikker og shop-in-shops, hvilket har hjulpet dem med at trænge ind på flere markeder og realisere deres internationale mål.
Eksportbarrierer
Bodum har gjort en ihærdig indsats for at indtrænge på det kinesiske marked, da det er det mest fremadskridende forbrugermarked i verden med betydelig vækstpotentiale.
Skriv et svar