Indledning
Vivino er en danskstartet app og hjemmeside, som hjælper forbrugeren med at vælge den rigtige vin. Den fungerer ved, at forbrugeren tager et billede at en vinetiket, som uploades til appen.

På få sekunder genkender appen vinen og giver brugeren en række informationer om andre brugeres anmeldelse og pris på vinen.

Virksomheden Vivino har i dag 200 ansatte, over 50 mio. brugere, 1,5 milliarder scannede vine og sælger vin i 17 lande.

Indholdsfortegnelse
Business Model Canvas
- Stærke sider
- Svage sider

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Vivinos fordel er det unikke produkt. Det unikke produkt og industriens brede målgruppe, skal Vivino lægge en klar differentieringsstrategi, hvor produktudviklingen og salg er de største kritiske succesfaktorer for Vivino.

Disse er også primær-aktiviteterne i Vivinos værdikæde. Vivino er en digital platform, og derfor spiller produktudviklingen en central rolle.

Dette aktiv bliver støttet at teknologiske ressourcer, der skal sikre at virksomhedens produkt hele tiden følger samfundets tendenser. En stor del af Vivinos forretningsmodel bygger også på salg af vin.

Dette er derfor også et primært aktiv i værdikæden. De menneskelige støtteressourcer, i form af dygtigt salgspersonale er vigtigt, da de er med til at fremme Vivinos konkurrencedygtighed på et marked hvor der er stor konkurrence.

Vivino ApS er som udgangspunkt bygget op om den digitale forretningsmodel ”Gratis-modellen”, Planen fra starten har været at tiltrække en masse brugere, og sidenhen finde ud af hvordan man kan tjene penge på dem.

I dag er platformen stadig gratis, men er strategisk på vej mod en Value-Model, hvor det gør det muligt for brugeren at købe vin direkte igennem Vivino platformen.