Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Virksomhedsanalyse
- Artikler:
- Nøgletal:
1.1 (10 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Samson Group A/S.
1.2 (10 %)
Analyser udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2017/18 til 2019/20 ved hjælp af de fundne forhold. Se spørgsmål 1.1.
1.3 (5 %)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2017/18 til 2019/20.
1.4 (5 %)
Analyser soliditet og likviditet for Samson Group A/S for årene 2017/18 til 2019/20.
1.5 (4 %)
Vurder, hvilken konkurrencestrategi Samson Group A/S anvender.
1.6 (6 %)
Vurder, hvordan Samson Group A/S har designet sin produktion.
1.7 (7 %)
Diskuter, hvordan den valgte lagerstruktur påvirker den logistiske effektivitet i Samson Group A/S.
Opgave 2
Optimering af knappe resurser
2.1 (8 %)
Udarbejd den optimale afsætningsplan for det kommende kvartal, når der tages hensyn til den begrænsede kapacitet på 900 maskintimer.
2.2 (4 %)
Beregn det samlede dækningsbidrag ved den optimale afsætningsplan. Se spørgsmål 2.1.
2.3 (4 %)
Vurder, om det er lønsomt at leje produktionsanlægget for kr. 500.000 pr. kvartal.
Opgave 3
Indtjening og strategi
3.1 (5 %)
Redegør for, hvilke variable omkostninger og kapacitetsomkostninger Butter Cookies A/S har.
3.2 (5 %)
Beregn den procentvise ændring i de viste poster fra resultatopgørelsen for perioden fra 2018 til 2021.
3.3 (5 %)
Beregn dækningsgraden og overskudsgraden for årene 2018, 2019, 2020 og 2021.
De nødvendige informationer fremgår af bilag 3.
3.4 (5 %)
Diskuter, om direktionens forslag vil forbedre dækningsgraden og overskudsgraden i 2022.
Opgave 4
Aktivitetsoptimering
4.1 (4 %)
Redegør for, hvad der kan være årsag til forløbet af de variable omkostninger ved produktion af E-nature.
4.2 (5 %)
Vurder, hvilken prisfastsættelsesmetode Ekan A/S anvender ved prisfastsættelsen af E-nature. Se bilag 4.
4.3 (4 %)
Beregn den optimale salgspris og afsætning for E-nature.
De nødvendige informationer fremgår af bilag 4.
4.4 (4 %)
Vurder, hvor meget de variable enhedsomkostninger maksimalt må stige uden, at den optimale salgspris ændres. Se spørgsmål 4.3.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Samson Group A/S (herefter Samson) er en dansk familieejet producent af gyllevogne, møgspredere og tilbehør, der afsættes til maskinstationer og landbrug i alle størrelser over hele verden.
Her ses to af virksomhedens produkter, en gyllevogn og en møgspreder.
På Samsons fabrikker i Danmark, Polen og Frankrig fremstilles de forskellige produkter i en høj kvalitet.
Produkterne produceres i en række standardversioner, og herefter har kunderne mulighed for at tilpasse produktet ud fra en række valgmuligheder til fx kapacitet, fylde- og styresystem.
Produkterne udvikles løbende, så de er så effektive og miljøvenlige som muligt og samtidig overholder lokal lovgivning på de forskellige markeder.
Virksomheden blev grundlagt i 1943, da smeden Thorvald Pedersen overtog den lokale smedje i Tange ved Bjerringbro og begyndte at producere vogne til landbruget.
I midten af 1950erne blev sortimentet udvidet til også at omfatte møgspredere, og i 1964 lancerede Samson sin første gyllevogn. Produktsortimentet er efterfølgende udvidet en smule.
Over årene er virksomheden vokset ved at etablere salg gennem partnere i det meste af Europa samt med enkelte salgssteder i Nordamerika, Sydafrika og Australien.
I 2019 blev franske Pichon opkøbt, og derved blev Samson Europas største producent af gyllevogne.
Foruden lagre ved fabrikkerne har Samson valgt en decentral lagerstruktur med reservedele på 5 lagerlokationer.
Dermed sikres en kort leveringstid, da reservedelene er tæt på kunderne. Derudover tilbydes 24 timers hotline, hvor teknikere kan hjælpe og guide landmændene ved funktionssvigt på Samsons produkter.
Samson har indarbejdet CSR i sin forretningsmodel for at bidrage til at tage et ansvar for en bæredygtig fremtid. Der stilles endvidere krav til underleverandørerne om, at de overholder Samsons Code of Conduct.
---
Wood-Box A/S producerer trækasser af ædeltræ, som sælges i det meste af verden. De eksklusive trækasser blev oprindeligt solgt igennem møbelforretninger til hylder og anden indretning af kundernes hjem.
For et par år siden begyndte nogle højttalerproducenter dog også at anvende kasserne til deres højttalere på grund af det eksklusive look og den forholdsvis lave pris.
I Wood-Box A/S’ sortiment indgår en teaktræskasse, der produceres i seks forskellige størrelser, nemlig TT-30-40, TT-40-50, TT-50-60, TT-50-70, TT-60-100 og TT-70-120.
Teaktræskasserne produceres på det samme anlæg, som har en kapacitet på 900 timer i det kommende kvartal.
Efter højttalerproducenterne er begyndt at efterspørge trækasserne, har virksomheden ikke tilstrækkelig kapacitet på produktionsanlægget. Wood-Box A/S overvejer derfor at udvide produktionskapaciteten.
Skriv et svar