Indledning
Dette opgavesæt består af 4 opgaver. Til hver opgave er der et antal spørgsmål med en vejledende vægt, som benyttes ved bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse.

Alle opgaver besvares uafhængigt af hinanden. Til opgaverne medfølger en Excel-fil med en række bilag, der indeholder data og skabeloner. Desuden medfølger en Word-fil, hvor alle spørgsmålene fremgår.

Indholdsfortegnelse
Download:
Husk:
Disclamer:

Opgave 1
Virksomhedsanalyse

1.1 (13 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Samson Group A/S.

1.2 (12 %)
Analyser udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2017/18 til 2019/20 ved hjælp af de fundne forhold. Se spørgsmål 1.1.
- Indekstal for indtjeningsevnen
- Indekstal fra kapitaltilpasningsevnen

1.5 (4 %)
Vurder, hvilken konkurrencestrategi Samson Group A/S anvender.

1.6 (7 %)
Vurder, hvordan Samson Group A/S har designet sin produktion.

Opgave 2
Logistik

2.1 (4 %)
Beregn den optimale indkøbsstørrelse for CB-33 for hver af de to leverandører.

2.2 (4 %)
Beregn de samlede årlige lager- og ordreomkostninger ved den optimale indkøbsstørrelse for hver af de to leverandører.

Opgave 3
Distributionsstyring

3.1 (4 %)
Vurder, hvilken transportform der er økonomisk mest fordelagtig.

3.2 (4 %)
Vurder, hvor mange dage flytransporten maksimalt må tage, for at de to transportformer økonomisk set er lige fordelagtige. Se spørgsmål 4.1.

3.3 (4 %)
Diskuter, hvilken transportform Gaming Equipment ApS bør vælge.

3.4 (4 %)
Diskuter, om Gaming Equipment ApS bør outsource lagerfunktionen.

Opgave 4
Rapportering

4.1 (5 %)
Opstil en artsopdelt resultatopgørelse for 2018/19 for Sten&Fliser ApS. Der skal ikke udarbejdes noter.

4.2 (5 %)
Opstil balancen pr. 30.06.2019 for Sten&Fliser ApS. Der skal ikke udarbejdes noter.

4.3 (5 %)
Forklar, hvorfor kontoplanen både indeholder konto 5100: Afskrivning på biler og konto 11121: Akkumulerede afskrivninger på biler.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Virksomhedsanalyse
Samson Group A/S (herefter Samson) er en dansk familieejet producent af gyllevogne, møgspredere og tilbehør, der afsættes til maskinstationer og landbrug i alle størrelser over hele verden.

Her ses to af virksomhedens produkter, en gyllevogn og en møgspreder.

På Samsons fabrikker i Danmark, Polen og Frankrig fremstilles de forskellige produkter i en høj kvalitet.

Produkterne produceres i en række standardversioner, og herefter har kunderne mulighed for at tilpasse produktet ud fra en række valgmuligheder til fx kapacitet, fylde- og styresystem.

Produkterne udvikles løbende, så de er så effektive og miljøvenlige som muligt og samtidig overholder lokal lovgivning på de forskellige markeder.

Virksomheden blev grundlagt i 1943, da smeden Thorvald Pedersen overtog den lokale smedje i Tange ved Bjerringbro og begyndte at producere vogne til landbruget.

I midten af 1950erne blev sortimentet udvidet til også at omfatte møgspredere, og i 1964 lancerede Samson sin første gyllevogn. Produktsortimentet er efterfølgende udvidet en smule.

Over årene er virksomheden vokset ved at etablere salg gennem partnere i det meste af Europa samt med enkelte salgssteder i Nordamerika, Sydafrika og Australien.

I 2019 blev franske Pichon opkøbt, og derved blev Samson Europas største producent af gyllevogne.

Foruden lagre ved fabrikkerne har Samson valgt en decentral lagerstruktur med reservedele på 5 lagerlokationer. Dermed sikres en kort leveringstid, da reservedelene er tæt på kunderne.

Derudover tilbydes 24 timers hotline, hvor teknikere kan hjælpe og guide landmændene ved funktionssvigt på Samsons produkter.

Samson har indarbejdet CSR i sin forretningsmodel for at bidrage til at tage et ansvar for en bæredygtig fremtid. Der stilles endvidere krav til underleverandørerne om, at de overholder Samsons Code of Conduct.

Virksomheden præsenterer sig selv således: Se film.

1.1 (13 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Samson Group A/S.

-Samson Group A/S er en familieejet virksomhed, som der startede op i år 1943, hvor deres vision er at blive førende på det europæiske marked.

Med en omsætningsvækst på 30%, har gjort at de har haft et tilfredsstillende regnskabsår, dette forhold kan skyldes opkøbet af den franske producent Pichon.

Samt har de også mærket at fremgangen er blevet større når det angår investeringerne i naturgødning.

Men en af deres nøgleroller er at de har en stor markedsandel i lande som, Frankrig, Tyskland og England.

Dog har det engelske marked været lidt nedadgående efter at der har været stor uvished omkring Brexit i landet.