Indholdsfortegnelse
1. Udarbejd en markedsbeskrivelse: Produktet, markedet, konkurrenterne mv – oplysninger, som er vigtige for at forstå virksomhedens USP/ESP/ (ISP) og markedet, så kampagnen kan ramme plet!

2. Udarbejd en grundig beskrivelse af jeres målgruppe til kampagnen. Kampagnens målgruppe er ikke nødvendigvis lig med virksomhedens målgruppe, hvis de har flere målgrupper – husk jo mere snæver målgruppe, jo mere præcist et budskab. Gerne ret grundigt!

- Persona/ Målgruppeprofil:

3. Undersøg størrelsen på det potentielle marked! Målgruppens størrelse har stor betydning for salgets potentiale, og dermed betyder den meget for kampagnens størrelse (pris) og valg af medier. Så derfor: Kom meget gerne med et bud på målgruppens størrelse!
- Overvej i den forbindelse:

4. I skal herefter fastsætte kommunikationsmål(ene) for kampagnen. HUSK: de skal være operationelle .

5. Kreativ idé: Overvej budskabsindhold og –udformning. (Lav en brainstorm/idéudvikling uden brug af PC - giv den gas ;-). I kan få gule post-it’s eller plancher hos mig, når I skal udarbejde kampagne.
- Overvej i den forbindelse:

Brainstorm, Reklamen:

6. Andre promotionparametre: Hvilke supplerende promotionparametre skal indgå i kampagnen?

7. Der skal lægges budget og udarbejdes en medieplan i skema. HUSK alle de gode overvejelser om kampagnens placering på året, kampagnens længde, medievalg o.s.v.

8. Beskriv hvordan I forestiller jer at måle effekten af kampagnen.


Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
1. Udarbejd en markedsbeskrivelse: Produktet, markedet, konkurrenterne mv – oplysninger, som er vigtige for at forstå virksomhedens USP/ESP/ (ISP) og markedet, så kampagnen kan ramme plet!

Produktet der fokuseres på, på det danske energidrik-marked er Red Bull. Produktet kan kategoriseres som et kortvarigt produkt under dagligvarer, da man typisk vil forbruge det mens det anvendes og produktet indkøbes hyppigere.

Markedet som Red Bull befinder sig på, er det heterogene marked, hvilket vil sige at der er høj præference og Kunderne fortrækker bestemte mærker eller udbydere.

Det skyldes bl.a. udbuddets størrelse, da der eksisterer mange forskellige former for energidrik. Red Bull har en stor markedsandel på det danske marked, som bl.a. kan ses via deres salg.

I forhold til positionen på det danske marked indenfor de samme producenter, er de markedsledere. Dog er selve produktkategorien væsentlig større.

Derfor ligger de ikke på dette marked som markedsledere, men i stedet som markeds følgere. Dette kan ses da de har store konkurrenter i bl.a. Cult, Monster og Booster.

Det er en meget konkurrence præget marked, med kamp om holdepladserne i butikkerne. Markedet går ind under konsumentmarkedet, hvor kunderne dækker deres personlige behov.

Som tidligere nævnt er der konkurrenter som fx Cult, Monster, State og Booster. Red Bull er markedsleder med deres dominante stilling, men er underlagt offentlig kontrol.

Markedsudfordre er Faxe kondi booster og Monster, som har næststørst markedsandel og som er meget aggressiv med deres markedsføring. Inden for samme producenter er der snæver konkurrence da der ikke er så mange konkurrenter på det danske marked.

Dog er der en bred konkurrence inden for samme produktkategori, da der er adskillige konkurrenter med mangfoldige variationer af produktet energidrik.