Indholdsfortegnelse
Virksomhedskarakteristik:
Mission, vision og værdier:
Virksomhedens konkurrencestrategi:
Konkurrencetragsmodellen:
- Alle produkter:
- Samme behov:
- Samme produktkategori:
- Samme produkt:
- Konkurrencemæssige position:
Analyse af Produkt parameteren
Pris, prisstrategi og prisfastsættelsesmetode
Fremtidige vækststrategiske muligheder
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Ole’s Gård er en dansk virksomhed ejet af Ole Olesen. Virksomheden er beliggende i Hammel, Midtjylland. Virksomheden producerer kvalitetsfrysepizzaer, som sælges i mere end 200 danske dagligvarebutikker.
Virksomheden er en enkelsmandsvirksomhed med 26 medarbejdere og en omsætning på 11. mio kr. i 2020 samt resultat på 1,5. mio kr. samme år.
Deres idé, mission og vision er at skabe en madkultur, hvor der er fokus på råvarernes oprindelse og dyrevelfærden. Ole’s Gårds kernekompetencer er at sælge og producere kvalitetspizzaer til danskerne.
Deres konkurrencemæssige fordele er, at de har stort fokus på råvarer og dyrevelfærd, hvilket differentierer dem fra andre frysepizzaer
fordi deres produkter er højkvalitetsprodukter grundet ordentlige råvarer og fokus på dyrevelfærd og at deres fokus er, at revolutionere købskulturen, så der skabes mere fokus hos forbrugerne angående produkternes oprindelse og hvordan de produceres.
Målgruppen til Ole’s produkter er dem med mellem-høj indkomst, da priserne for deres produkter er ca. 100 kr., hvilket er væsentligt højere end fx Princip pizzaer, der koster ca. 30 kr.
---
Visionen er, at virksomheden skal vokse sig større og ekspandere til endnu flere forhandlere, så deres virksomhed får en jævn og kontrolleret vækst i årenes løb.
Ellers vil de også gerne revolutionere markedet for frysepizzaer og generelt dyrevelfærden og råvarernes oprindelse, fordi de vil gerne have
at når folk tænker på deres produkt, skal de tænke, at det er den bedste kvalitetsfrysepizza på markedet frem for bare at sælge en masse frysepizzaer.
Skriv et svar