Indholdsfortegnelse
1.1 (10%)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Odense Marcipan A/S.

1.2 (10 %)
Analyser, hvordan de fundne forhold har påvirket udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra år 2016 til år 2018.

1.3 (5 %)
Forklar, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2016 til 2018

1.4 (5 %)
Forklar, udviklingen i egenkapitalens forrentning fra år 2016 til 2018.

1.5 (5 %)
Analyser udviklingen i virksomhedens pengestrøm i 2018.

1.6 (4 %)
Vurder, hvilke vækststrategier Odense Marcipan A/S primært forventer at anvende fremadrettet.

1.7 (6 %)
Vurder, hvilket værditilbud Odense Marcipan A/S giver til kunderne.

Opgave 2 – Knap Kapacitet (16%)

2.1 (8 %)
Bestem det antal L og det antal E, der skal produceres i det kommende halve år for at få det størst mulige dækningsbidrag.

2.2 (4 %)
Beregn det samlede dækningsbidrag, som virksomheden Tristan A/S opnår ved den optimale kombination af L og E. Se spørgsmål 2.1.

2.3 (4 %)
Forklar, hvor meget Tristan A/S maksimalt vil være villig til at betale ekstra for yderligere 1.000 kg stål til produktion af L og E, såfremt produktionen skal være lønsom.

Opgave 3 – Investering og Finansiering (24%)


Opstil investeringsforslagets nettobetalingsstrøm.

3.2 (5 %)
Vurder, om investeringen er lønsom.

3.3 (5 %)
Opstil betalingsstrømmene for lånene.

3.4 (3 %)
Beregn den effektive rente på de to lån.

4.1 (5 %)
Forklar, hvordan de variable omkostninger forløber.

4.2 (5 %)
Beregn den optimale salgspris for EXACT.

4.3 (5 %)
Beregn, hvor mange af de Cykelhjul virksomheden har på lager, der skal sælges, for at markedsføringskampagnen er lønsom.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
I 2018 købte Odense Marcipan 100% af Igos A/S i Hedehusene. Igos A/S producerer og markedsfører dybfrosset finkonditori, hel- og halvfabrikata til bageri-, food service- og detailmarkederne i Norden.

Resultatet i Igos A/S er i 2018 forbedret, grundet et frasalg af deres datterselskab Björnekulla AB. Dattervirksomheder Bæchs Conditori A/S og Igos A/S gav henholdsvis et overskud på 3 millioner kr. og 2 millioner kr. i årets regnskab. I 2017 frasolgte

Odense Marcipan Natural Food, som gav en indtægt på 16 millioner kr.

I 2018 faldt Odense Marcipans nettoomsætning, bruttofortjeneste og årets resultat før finansielle poster. Det skyldes blandt andet på grund af de har tilpasset deres produkt mix. I 2018 lavede Odense Marcipan også en række investeringer, som skulle automatisere og optimere produktionskapaciteten.

Odense Marcipan har i 2018 også arbejdet med deres CSR, hvor de har reduceret deres energiforbruget i deres procesudstyr. Odense Marcipan fastholder stadig deres målsætning om at forblive markedsleder i Norden, samt udvikle deres markedspositioner udenfor Norden.

Det vil de gøre ved nyudvikling og tæt dialog med forbrugerne og nøglekunder. Der vil fremadrettet også blive foretaget investeringer til produktivitetsfremmende tiltag i hele værdikæden.

I produktionen i Odense Marcipan er der en høj- og lavsæson, da deres produkter er mest efterspurgt fra midt august til slut november.

Det gør at de henholdsvis har 95 medarbejdere i højsæsonen og 50 medarbejdere i lavsæsonen. Odense Marcipan har muligheden og maskinerne til at kunne producere andre vare i lavsæsonen, men har valgt ikke at gøre det da det ikke er deres kernekompetence.