Indledning
Plastvirksomheden DanPlast A/S producerer en lang række forskellige produkter i plastik, bl.a. beholdere, husholdningsartikler og haveredskaber. Fælles for produkterne er, at de alle produceres ved hjælp af plastgranulat.

Plastgranulaten XC indkøbes for tiden hos en tysk producent. DanPlast A/S forventer i det kommende år at skulle bruge 10.000 ton XC. Kostprisen er kr. 995 pr. ton

og ordreomkostningerne er beregnet til kr. 3.000 pr indkøb. Virksomheden regner med en lagerrente på 10 % p.a. af den gennemsnitlige lagerværdi.

Indholdsfortegnelse
4.1 (5 %) - Beregn den optimale indkøbsstørrelse og antal indkøb pr. år for XC.
- Den optimale indkøbsstørrelse
- Antal indkøb pr. år

4.2 (5 %) - Forklar, hvordan den optimale indkøbsstørrelse vil blive påvirket, hvis DanPlast A/S vælger at indkøbe XC hos den kinesiske producent, hvor kostprisen pr. ton er lavere.

4.3 (5 %) - Diskuter, hvordan den logistiske effektivitet vil blive påvirket, hvis DanPlast A/S vælger at indkøbe XC hos den kinesiske producent.
- Leveringsservice
- Logistikomkostninger

Uddrag
Leverings-fleksibiliteten bliver også forringet, da distancen er længere, og der kan forekomme flere udfordringer på vej.

Leveringsinformationen kan blive forringet, da kulturen er anderledes i Kina. Derfor kan kommunikationsforholdene ændre sig, da det kan blive svære at videregive informationer. Derudover, er der en tidszone forskel, hvor Kina er 6 timer foran Danmark.

Eftersalgsservice kan blive forringet, hvis kunderne henvender sig oftere til DanPlast A/S i forbindelse med defekte varer, nu hvor kvaliteten er dårligere fra den kinesiske producent.