Indledning
Med udgangspunkt i Kragerup Gods og Go High skal I løse følgende opgave. Som grundlag skal I benytte deres hjemme, artikler og forhåbentligt foredrag.
Indholdsfortegnelse
1. Gør rede for Go High og Go Bounce ide og forretningsmodel.
- Indtægtsstruktur:
- Omkostningsstruktur:
- Produkt:
- Pris:
- Place:
- Promotion:
2. Gør rede for de ydelser, Kragerup Gods samlet set tilbyder, og opstil dem i de sammenhænge de har et indtjeningspotentiale. Kom herunder ind på servicekonceptet.
3. Forklar serviceleverancesystemet for 2 af aktiviteterne på Kragerup Gods.
Klatreparken Go High:
- Backupsystem:
- Frontsystem:
- Markedsføring:
Konference
- Backupsystem
- Frontsystem
- Markedsføring
4. Forklar, hvordan Kragerup Gods både har service som tillægsydelse og som serviceprodukt.
5. Kom med forslag til yderligere aktiviteter der kan supplere forretningen.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
- Værditilbuddet ved aktivitetsparken findes primært i deres Go-high og Go-Bounce. Det er her forbrugeren kan få afprøvet og overkomme deres grænser, blandet med en masse adrenalin.
Det at komme så højt op i træerne og klatrer, samtidig med at man ved at man er i trygge hænder, kan ses som et fantastisk tilbud hos mange mennesker.
Kvaliteten af produktet er i denne situation ekstremt vigtigt, eftersom en eventuel fejl i produktet kan forvolde voldsomme skader og men hos forbrugeren.
- Relationen til kunden opstår i stor grad igennem deres meget direkte og personlige betjening.
Den personlige betjening kommer igennem den instruktion man skal igennem, for at kunne få lov til at bevæge sig ud på klatrebanen.
- Go Bounce kommer som en ”datter” til den primære aktivitet Go High. Go Bounce henvender sig mere til den yngre målgruppe, hvilket igen er med til at gøre deres målgruppe bredere, eftersom det nu kan blive en hel familietur hvor man også kan have de helt små med.
- Kragerup Gods’ nøgleaktiviteter for deres Go High og Go Bounce koncept er deres markedsføring.
Markedsføringen er meget vigtigt og indebærer bl.a. den positionering virksomheden skaber hos deres potentielle kunder.
- Nøgleresurserne er for aktivititetsparken primært deres udstyr, eftersom selve ydelsen kunden køber ikke ville kunne sættes i værk uden disse seler, bælter m.m. Det samme gælder materialerne og udstyret til selve banerne.
- Aktivitetsparken har en samarbejdspartner i BS Christiansen som også er med til at sprede deres omdømme samt forbedre deres kendskabsgrad.
Ved at han er med til at anvende aktivitetsparken på Kragerup Gods og at han har en vis earned media indenfor området, er han mede til at fungere som en slags markedsføring for virksomheden.
---
Eftersom Kragerup Gods er enkeltmands eget er der derfor ikke offentlig adgang til deres regnskab, og af den grund skal der kigges på nogle andre faktorer for, som f.eks. virksomhedens driftsøkonomiske niveau, for at forstå deres indtjeningspotentiale.
Til det vil jeg kigge på de forskellige varer og aktiviteter, der skaber indtjening i virksomheden.
Kragerups aktivitetspark er med til at udgøre en stor del af deres indtjening, grundet de mange forskellige aktiviteter.
Go High er nok den aktivitet der tiltrækker flest kunder, samtidig med at der er mange supplerende aktiviteter. F.eks. fodboldgolf, bueskydning, mountainbike, sejle i kano m.m.
Disse mange aktiviteter skaber altså stor indtjening i højsæsonen hos Kragerup Gods. Deres aktiviteter rammer en meget bred målgruppe eftersom der er aktiviteter til stort set alle aldre.
Samtidig med flere forskellige aktiviteter er Go High banen inddelt i flere forskellige niveauer, så alle kan være med, uanset hvor ens individuelle grænse går til.
På denne måde appellerer de altså til hele familier, i stedet for en specifik alders- og målgruppe.
Dennis Dahl, som er hotelchef på Kragerup Gods, udtaler selv, at aktivitetsparken er deres primære indtægt, hvilket samtidig skyldes lave personaleomkostninger.
Der er altså kun 4 fuldtidsmedarbejdere til aktivitetsparken, herudover ungarbejdere der kommer og går.
Deres landbrug er også et område med indtjeningspotentiale samt giver mulighed for besparelser på flere punkter, som de også benytter sig fornuftigt af.
De har i alt1500 hektar land, hvoraf 200 af dem anvendes til landbrugsjord. I Kragerups brede omgivelser indgår deres skovdrift, som i stor stil er essentiel for udviklingen af deres aktivitetspark, da denne ikke ville være mulig, hvis man ikke tog sig af og ordnede skovens arealer og områder.
Skriv et svar