Problemformulering
Hvordan kan JYSK bruge FNs 17 verdensmål i sin CSR-strategi og i sine CSR-aktiviteter?

Indholdsfortegnelse
Karakteristik af JYSK 2
- Problemformulering 2
- Arbejdsspørgsmål 2
- Hvad er en CSR-strategi? 2
- Hvad er FNs 17 verdensmål? 3
- Hvorfor bør en virksomhed arbejde med ansvarlighed og CSR? 3
- Hvilke af FNs verdensmål prioriteter JYSK målgruppe højt? 4
- Hvordan kan en handelsvirksomhed arbejde med CSR? 4
- Hvilken af de 17 verdensmål kunne Jysk arbejde på? 5
- Hvilken CSR-strategi kunne Jysk fører? 5
Metode 6
Konklusion 6
Bibliografi 7

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Jysk er en international boligkæde med et skandinavisk udtryk, der er med til at kunne indrette hele hjemmet. Jysk har 3.000 butikker placeret rundt i hele 51 lande og har dermed også en webshop.

Grundlæggeren af Jysk er Lars Larsen, som tilbage i 1979 åbnede den første butik i Danmark, og er sidenhen vokset, da jysk i dag beskæftiger 26.500 medarbejder.

Jysk opererer på derudover også på to markeder, på B2B og på B2C. Jysk er også en familieejet virksomhed som hedder Lars Larsen Group. I år 2020 havde virksomheden en omsætning på 5.038.216.000 milliarder. Ok

---

De 17 verdensmål indebærer 17 konkrete mål og her under 169 delmål. Disse mål forpligter alle FN's 193 medlemslande at bidrage til (verdensmaalene.dk, 2021).

Alle lande skal bidrage og for at opnå disse mål, kræver det en fælles indsats at opnå disse udviklingsresultater for at producere, forbruge og agere bæredygtighed.

De 17 verdensmål anerkender således, at social, økonomisk og miljømæssig udvikling, fred, sikkerhed og internationalt tæt samarbejde.

Verdensmålene blev tilbage i 2015 vedtaget og skal inden 2030 være opfyldt. Det er ligeledes virksomheder som forbruger der skal bidrage.