Indledning
Jeg har valgt at skrive om Carlsberg, som er en dansk produktionsvirksomhed. Det har jeg valgt fordi jeg synes det er en spændende virksomhed at arbejde med.
De er markedsleder i Danmark og vokser sig større og større ved at forsætte med at sætte fokus på innovation og udvikling af produkter. De har meget historie bag sig især i Danmark men også i udlandet.
Jeg synes derfor det ville være spændende at beskæftige mig med hvordan deres position er på det internationale marked i forhold til på det danske, hvor jeg vil afgrænse mig til markedet i Storbritannien.
Derfor vil jeg analysere de relevante konkurrence og markedsforhold og vurdere Carlsbergs forsatte mulighed for at trænge ind på det britiske marked.
Jeg vil gerne have et bredt indblik i Carlsbergs position på det danske og det britiske marked og hvilke forskelle der er på disse markeder. Heriblandt hvilken indvirkning Brexit har haft for dem.
Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse…………………………………………………….2
Problemformulering……………………………………………………3-4
Hovedopgave ………………………………………………….…………5-14
Konklusion ………………………………………………………….……..15
Litteraturliste………………………………………………………..…….16
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Carlsberg er et dansk bryggeriselskab, som blev grundlagt i 1847 af J.C Jacobsen, hvor det hele begyndte med 10 tønder i bryggeriet på Valby bakke, meget har ændret sig siden dengang.
I dag er Carlsberg en global virksomhed som levere nogle af verdens største mærker indenfor øl, vand og andre drikke. De er blandt de tre førende bryggerier i verden.
De har ledende positioner på øst og vesteuropæiske markeder, og de har også stærke positioner på flere markeder i Asien, disse tre markeder anses som deres kernemarkeder.
J.C Jacobsen stiftede i 1876 Carlsberg fondet. Det var en måde for ham at testamentere sit livsværk til noget, som ville sikre at bryggeriet ville blive videreført i hans ånd.
Hans tanke var at Carlsberg fondet skulle værne om at Carlsberg også efter at han døde ville stræbe efter at udvikle produktionen af øl ”til den størst mulige fuldkommenhed” og de skal fremstille produkter af den højeste kvalitet, som kunne ”stå som et mønster”
Carlsberg Fondet var eneejer indtil 1970 hvor Carlsberg blev fusioneret med Tuborg og gik over til at være et aktieselskab og derfor kom de til at hedde Carlsberg A/S.
Carlsberg Fondet er hovedaktionæren i Carlsberg A/S, men det er dem der står i spidsen for Carlsberg Group, og de har også majoriteten af stemmerne i virksomheden.
De har også ansvar for Tuborg fondet, Ny Carlsberg fondet, det Nationalhistoriske Museum, de frie forskningsmidler og Carlsberg Laboratorium.
Bestyrelsen i Carlsberg A/S består af fem medlemmer fra Carlsberg fondet, fem bestyrelsesmedlemmer med leder erfaring fra andre store internationale virksomheder og fem bestyrelsesmedlemmer som er medarbejder valgte.
Carlsbergs hovedsæde lægger i København her i Danmark, men kun omkring 5% af deres øl bliver solgt her i Danmark. Resten eksporteres eller produceres på de bryggerier de har i udlandet.
Carlsberg har omkring 41.000 medarbejdere, som er fordelt på tre kontinenter. Ca. 1500 af dem arbejder i Danmark med at producere og levere Carlsbergs produkter.
De er på mere end 150 markeder og har produktion i 35 lande. De sælger hvad der ca. Svarer til 114 millioner øl hver dag. De har bare 140 forskellige øl mærker.
Deres årsopgørelse fra 19/20 ser fornuftig ud og selvom det selvfølgelig bærer præg af de mange nedlukninger der har været, er der et driftsoverskud på næsten 9,7 milliarder.
Deres kernekompetencer er distribution, salg og brygning af øl. Mens de andre læskedrikke og mineralvand bare er en del af deres produktporteføljen, men deres kærlighed er på øl.
Deres fokus er på at styrke deres kerneforretning med den løbende optimering, så at de forsat kan positionere sig med global vækst i ølsalget fremover.
Deres mål er at øge deres position i de tre kernemarkeder.
Deres mission er at skabe værdifulde oplevelser for forbrugerne og kunderne.
Deres vision er at være forbrugernes, kundernes og medarbejdernes foretrukne valg.
Carlsbergs kritiske succesfaktorer er en høj leveringsservice, stærk positionering og at de har et tilstrækkeligt overskud til forsat vækst.
---
Carlsbergs afhængige omverden er nærmiljøet og den uafhængige omverden er deres fjernmiljø.
Det er en analyse af de forhold som der påvirker Carlsberg.
I Carlsbergs nærmiljø har vi deres daglige kontakt. Her møder vi kunder, konkurrenter og leverandøre.
Kunderne: Carlsberg går rigtig meget op i deres kunders individuelle behov og ønsker. De tilbyder derfor deres kunder et stort og bred udvalg af forskellige produkter og produktkategorier.
Leverandørerne: Det er vigtigt for Carlsberg at de har en god aftale med deres leverandører omkring pris, leveringstid og hvilken service som de ønsker.
De har en forventning om at deres Code of Conduct bliver overholdt af deres leverandører. De har som skrevet ovenover strenge krav til deres leverandører. Også FN’s udviklingsmål og Code of compact skal overholdes.
Konkurrenter: Carlsbergs største konkurrenter er Royal, Coop, Harboe.
I Søstrene Grenes fjernmiljø, er det de forhold de ikke selv kan ændre på.
Samfundsøkonomi: Samfundsøkonomien i landet påvirker specielt virksomhederne- De skal tilpasse sig uanset om den går ned eller op.
Har vi højkonjunktur er samfundsøkonomien i landet inde i en periode hvor grafen går opad med høj BNP vækst.
Har vi som modsat lavkonjunktur går grafen ned, og vi er inde i en periode hvor der fx er høj arbejdsløshed, her tyer forbrugerne måske til billigere alternativer.
Politiske og lovmæssige forhold: Her skal de være opmærksom på hvilke love der gælder i Storbritannien fx om import og eksport mm.
Herunder Covid-19 er de blevet underlagt mange restriktioner i Storbritannien som har skadet deres omsætning rigtig meget.
Miljø: Carlsberg går meget ind for miljøet og bæredygtighed. De har vedtaget mange tiltag for at styrke miljøet.
Massemedier: Medierne har en magt i vores samfund uofficielt er de den fjerde statsmagt og Carlsberg ønsker ikke at komme negativt i mediernes søgelys.
De har før haft negativ omtale i medierne, men for det meste bruger de medier til at medføre noget positivt og god markedsføring.
Skriv et svar