• SRO
  • Uddannelse: STX
  • Karakter: 10 tal
  • Ord: 3139

Problemformulering
Hvordan er B & O’s muligheder på det kinesiske marked og hvilke udfordringer vil de møde?

Indledning
Globaliseringen er i stadig vækst, og ordet internationalisering er blevet en fast del af mange menneskers dagligdag. Den hurtige og progressive udvikling i handel på tværs af landegrænser verden over har ført til, at supermagter som Kina er blevet centrale for den stigende handel og outsourcing af produktion.

Kina tilbyder et attraktivt marked for mange udenlandske virksomheder, på grund af de enorme muligheder der er til stede. Men hvordan kan disse virksomheder håndtere de uventede kulturforskelle?

Og hvordan kan B&O udnytte de store erhvervsmuligheder, der er tilgængelige i Kina, samtidig med at de overvinder de kulturelle udfordringer, som mange virksomheder kæmper med?

Indholdsfortegnelse
Indledning
Problemformulering
Problemstilling
Metode
Teori
Analyse
Omverdensmodel
Kunder
Konkurrenter
Uafhængige omverden
- Økonomi
- Miljø
- Kultur
- Købsadfærdsanalyse
- Kulturelle og personlige forhold
- Diskussion
- Place
- Price
- Product
- Promotion
- Konklusion

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Kunder
B&O's kundesegment i Kina er primært rettet mod den over middelklasse, snarere end arbejderklassen. Denne gruppe af kunder har i de senere år fået adgang til flere penge, som de er villige til at bruge på innovative produkter, såsom dem B&O tilbyder.

På grund af kulturelle forskelle er det ofte manden i forholdet, der har det afgørende ord omkring købsbeslutninger, og derfor er det vigtigt for B&O at rette fokus mod ham som initiativtager og betaler.

Konkurrenter
Kinas relativt begrænsede kendskab til nordisk design resulterer i en opfattelse af det som anderledes, og kineserne foretrækker typisk deres egne produkter.

Dette fører til en hård konkurrence med mange andre producenter af TV- og radioprodukter, da kineserne vægter funktionalitet højere end kvalitet.

Derfor står B&O overfor mange konkurrenter, herunder selskaber som Samsung, LG og andre kinesiske mærker. Selvom Samsung ikke betragtes som en konkurrent i Danmark, er de det i Kina på grund af den førnævnte situation.