Indledning
Virksomheden Mascot A/S er en international familieejet produktionsvirksomhed, som blev etableret i 1982 af grundlæggeren John Kjærgaard Grosbøl.
I dag er virksomheden ejet af sønnen Michael Grosbøl. Ideen bag Mascot A/S, var at lave tøj af høj kvalitet og at gøre virksomheden populær ved brug af deres logo, som er en bjørn.
Bjørnen skulle symbolisere styrke og varme, som de mener deres arbejdstøj repræsenterer.
Mascot har de seneste år haft en positiv økonomisk vækst, hvilket bla. skyldes at de har formået at få nogle gode længerevarende samarbejder med forhandlere gennem årene.
Virksomheden har haft stor succes i salget af deres arbejdstøj, og sælger og producere deres produkter i store mængder. Virksomheden har som sagt stor popularitet med deres produkter, og fortsætter hele tiden med at udvide deres sortiment.
Mascot har haft en markant stigning indenfor både omsætning og indtjeningsevne se seneste par år. Den dag, i dag har Mascot over ca. 2800 ansatte, og har over 30.000 varenumre.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Mascots har ikke haft en så god marketing forhen i tiden, da de nærmest ikke har nogen reklamer hverken på internettet eller andre steder, som kunne være med til at promovere deres virksomhed
og dermed sørger for større kendskab til deres virksomhed. Selvom de ikke benytter sig specielt meget af reklamer, får de stadig en del kendskab, i form af kunderne i virksomheden, eller folk der blot har hørt om deres virksomhed og produkt
fortæller videre til andre, som kunne være interesseret i deres produkt, og dermed går deres produkt fra mund til mund, og skaber en omtale den vej igennem.
De er dog de seneste par år begyndt at lave internetreklamer, da internettet fylder mere og mere i hverdagen, og de derfor må følge med befolkningens trends, for at fange den størst mulige målgruppe.
Mascot tager i den forstand også brug af personligt salg. Det betyder at forhandlerne kan få en konsulent af Mascot, ud for at få vist produkterne frem og fortalt mere om dem.
Dette gør de for at vise produkterne til forhandlerne, før de tager en stor beslutning, nemlig om de vil investere i produkterne og hermed også i virksomheden.
Mascot sælger kun produkterne til forhandlerne og på deres hjemmeside, og tager derfor brug af en push-strategi.
At de bruger push-startegien betyder at Mascot ikke selv står for konkurrencerne eller lignende, men at det er helt op til forhandleren hvordan de vil reklamere for produktet, da det er dem der skal stå for at videresælge produkterne til kunderne.
Mascot har et bredt sortiment med alt fra kedeldragter og arbejdstøj til poloshirt. Det sortiment som Mascot udbyder, ligger til den standard pris, hverken for dyrt, men overhoved heller ikke billigt.
Dette skyldes at deres produkter er af høj kvalitet, fordi Mascot stræber efter at lave produkter af høj kvalitet i stedet for at producere et billigt produkt.
Det er også med til at gøre deres produkter unikke, fordi deres mål ikke bare er som alle andres, men er at skabe deres helt eget unikke produkt
som ovenikøbet er af god kvalitet og har et flot design. Deres priser ligger som sagt til den standard pris, hverken dyr men heller ikke billig.
Hvoraf et par arbejdsbukser kan koste alt fra omkring 400 kr. til omkring 1.000kr, det varier alt efter hvilken slags arbejdsbuks man skal bruge, og alt efter hvordan ens behov ser ud.
Mascot benytter sig af den distributionsform som er delvis selektivt salg, da de sælger deres produkter på udvalgte markeder
og derudover også vælger at give forhandlere en stor rolle, ved at give dem magten, så de styrer hvordan produktet skal sælges og markedsføres videre ud til kunderne.
Mascot har ikke stor fokus på deres emballage, da deres fokus hovedsagligt ligger på produktet og ikke hvordan indpakningen ser ud.
Derfor man må gå ud fra at deres indpakning overhoved ikke er miljøvenlige, da produkterne bliver leveret i en foliepose, dog alt efter hvad man har bestilt og hvor meget, har posen en størrelse efter det.
Skriv et svar