Indledning
Jeg vil gerne skrive om den svenske virksomhed Alfa Laval. Her vil jeg gerne komme nærmere på virksomhedens forretningsmodel og deres bæredygtigheds strategi.
Jeg har tænkt mig at gribe opgaven an med en analyse af virksomheden og brug af SWOT-opstilling.
Indholdsfortegnelse
• Resumé… 1
• Indledning… 1
• Analyse… 1
o Karakterisering af virksomhed… 1
o SWOT-opstilling… 2
o Forretningsmodel… 5
o Vurder om forretningsmodellen er bæredygtig… 6
o Diskuter Alfa Lavals muligheder… 7
• Konklusion… 7
• Litteraturliste…
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Nye teknologier som giver en innovativ løsning til bæredygtighed: Alfa Laval bliver ved med at udtænke nye produkter som vil gavne kunderne og miljøet.
Et eksempel vil være ligesom nævnt før renser skrubberen alle partikler og gasser som oprindeligt ville have være udledt ud i havet af containerskibe.
Alfa Laval kommer med nye teknologier som deres ”heat transfer”, hvor de ved hjælp af deres varmeveksler kan overføre varme eller kulde fra fx en væske til en anden væske.
Teknologien ved det, er at det optimerer kundernes energiforbrug og reducere miljøpåvirkningen på samme tid. Så er der deres separatorer, som bruger en teknologi til at adskille væsker fra andre væsker.
Deres væskehåndterings teknologi er deres pumper, ventiler og andre procesudstyr som de leverer til forskellige industrier.
Markedsleder i deres ventiler, pumper, varmeveksler og separatorer: Dette giver Alfa Laval en kæmpe fordel i markedet, da pga. de er markedsleder giver det dem en troværdighed hos kunderne
som kan sikkert stole på at kvaliteten som Alfa Laval tilbyder, lever op til forventninger som kunden har.
Det er meget vigtigt for Alfa Laval at deres kvalitet er høj, så de kan forbedre deres kunders proces i deres udvikling og optimere deres energiforbrug, mens de på samme tid forbedre miljøet i deres teknologier som bliver anvendt.
Grundet dette gør det at kunderne gerne vil vende tilbage og købe flere produkter i fremtiden, det er nogle potentielle loyale kunder. Da det netop lever op til de krav som kunderne stiller til et produkt.
Eksperter til at servicere deres kunder: Dette giver Alfa Laval en god relation til kunderne, da de let og hurtigt kan få hjælp af eksperter til at fx installere ventilerne til en ny bygning eller ligne.
Grundet deres mange 110 servicecentre i hele verden, kan en kunde i hele verden få den lette hjælp som Alfa Laval tilbyder dem.
Stærkt kanal netværk: Med et stærkt kanalnetværk som Alfa Laval har, kan de udkonkurrere alle andre udbyder på markedet.
Netop fordi at Alfa Laval har de her partner som sælgere deres produkter, som de arbejder tæt sammen med.
De er meget afhængige af deres netværk, da en stor del af deres indkomst kommer fra salget til deres distributører.
Svagheder
For stor organisation gør det sværere at fokusere på de enkelte områder:
Det kan blive let for Alfa Laval at over se en ting eller to. Selvfølgelig er det en risiko de tager, når man fokuserer på et bestemt område.
Det går lidt hånd i hånd med det næste punkt som er en mindre konkurrent på specialområder kan agere hurtigere og mere agilt.
Skriv et svar