Indledning
Mange har stået i situationen, hvor de har erhvervet et produkt fra eksempelvis Danmark, kun for at opdage, at det angiveligt er fremstillet i et fjernt land som Kina. Dette skyldes virksomheders valg om at fordele deres produktion udad.

Baggrunden for denne praksis ligger i outsourcing, en følge af globaliseringens indflydelse. Verdensøkonomien er tæt sammenvævet: når én nations økonomi trives, eller en anden oplever en økonomisk krise, rippler disse hændelser ud og påvirker andre landes økonomiske styrke.

Denne sammenkobling eksisterer, da alle økonomier har deres blik rettet mod det samme globale marked.

Globaliseringen er hverken udelukkende en velsignelse eller en forbandelse; dens virkninger kan variere fra sted til sted. Det samme gælder for outsourcing. Begrebet dækker over virksomheders valg om at flytte hele eller dele af deres aktiviteter til andre lande.

Outsourcing kan have en positiv indflydelse på det modtagende lands udvikling, samtidig med at det kan udgøre en negativ faktor for det land, hvor arbejdspladserne oprindeligt befandt sig.

I Danmark observerer vi en række virksomheder, som allerede har truffet eller overvejer beslutninger om at outsource deres operationer eller specifikke funktioner.

Dette sker som følge af det konstante behov for omkostningsreduktion, der kræves for at holde trit med det internationale marked.

Outsourcing har gennem en længere periode været genstand for diskussion i Danmark, og politikere arbejder kontinuerligt på at forbedre de nationale virksomheders muligheder, således at de ikke føler sig tvunget til at udflytte arbejdspladser til udlandet.

Emnet om outsourcing er aktuelt og ansporer til debat, hvilket er årsagen til, at jeg har valgt det som emne for at afdække, hvorfor virksomheder vælger outsourcing, hvilken påvirkning det har på økonomien, og om denne tendens forventes at fortsætte.

Indholdsfortegnelse
0. Abstract
1. Indledning
- 1.1. Baggrund for emnevalg .
- 1.2. Problemstilling
- 1.3. Afgrænsning

2. Redegørelse
- 2.1. Sourcing strategier
- 2.2. Begrebet outsourcing
- 2.2.1. Udbredelse, omfang og udvikling
- 2.3. Delkonklusion .

3. Analyse
- 3.1. Indvirkning på virksomhedernes økonomi
- 3.1.1. Eksempel: ELFAC A/S
- 3.1.2. Eksempel: Novozymes
- 3.1.3. Eksempel: B&O
- 3.2. Indvirkningen på samfundsøkonomien
- 3.2.1. Fordele og ulemper
- 3.3. Delkonklusion

4. Diskussion og vurdering
- 4.1. Vil outsourcing øges eller mindskes i fremtiden?
- 4.2. Virksomhedsøkonomiske og makroøkonomiske effekter for Danmark og danske virksomheder
- 4.3. Delkonklusion

5. Konklusion 7
6. Litteraturliste
- 6.1. Bøger
- 6.2. Specialer og kandidatafhandlinger
- 6.3. Rapporter og undersøgelser
- 6.4. Avisartikler og Magasiner ..
- 6.5. Øvrige kilder

7. Bilag
- 7.1. Bilag 1: Graf – udvikling i antal ansatte i virksomheder der har/ikke har outsourcet.
- 7.2. Bilag 2: Graf – andel af virksomheder der har udflyttet aktiviteter.
- 7.3. Bilag 3: Graf – danske og udenlandske investeringer.
- 7.4. Bilag 4: Graf – faldende BNP + Graf – Udviklingen på verdensplan.
- 7.5. Bilag 5: Graf – lønstigninger, produktivitetsvækst og enhedslønomkostninger.
- 7.6. Bilag 6: Graf – hvilket sted er det mest attraktivt at placere fremtidige investeringer.
- 7.7. Bilag 7: Skema – omfanget af outsourcing + Graf – forventet outsourcing for de næste 3 år.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Virksomheden er en førende aktør inden for videntunge områder og har specialiseret sig inden for bioteknologi. Novozymes står som et eksemplarisk eksempel på den stigende praksis med at outsource videntunge funktioner.

Med en global tilstedeværelse inden for forskning har virksomheden operationer spredt over Danmark, Kina, USA og Japan samt en nylig opstart i Brasilien.

Dette globale fodspor indikerer Novozymes' strategiske træk mod etablering af en omfattende forskningsfunktion. Dette skridt er motiveret af virksomhedens ambition om kontinuerlig succes og vækst.

Med omtrent 1000 dedikerede forskere i Kina og en række andre aktiviteter har Novozymes også skabt betydelig aktivitet og vækst i Danmark. Dette skyldes delvist, at forskningsresultater og viden transporteres mellem landene for yderligere bearbejdning.

Dette samspil fremhæver virksomhedens stærke forskningsgrundlag samt dens evne til at generere vækst og arbejdspladser på tværs af grænser.

Gennem etablering af forskningsafdelinger i forskellige lande har Novozymes skabt et robust internationalt fundament.

Dette styrker virksomhedens position i den globale konkurrencearena og muliggør, at de kan følge med i den stadigt skiftende landskab for international konkurrence.30