Indholdsfortegnelse
BMC-modellen 2
- Hvad er en forretningsmodel? 2
Baggrund for BMC-modellen 2
BMC-modellen forklaret 2
- Value proposition 3
- Kunder 3
- Kundesegmenter 3
- Kunderelationer 3
- Kanaler // Vejen til kunderne 3
Om Virksomheden 4
- Nøglepartnere 4
- Nøgleaktiviteter 4
- Nøgleressourcer 4
Økonomi 4
- -Indtægter 4
- Omkostninger 5
Ligheder med Porters Værdikæde 5
Case: Xerox – forretningsmodellen baseret på leasing 7
- Spørgsmål 7
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
BMC-modellen
Business Model Canvas, eller BMC-modellen er en model, der kan bruges til at analysere en virksomheds forretningsmodel.
Business Model Canvas betyder, oversat til dansk, bare ”Kort over Forretningsmodel”. Alle virksomheder, f.eks. produktions- og servicevirksomheder, men også foreninger og organisationer, har i princippet sin egen forretningsmodel.
Hvad er en forretningsmodel?
En forretningsmodel handler om hvad virksomheden sælger, i samarbejde med hvem, hvem kunderne er, hvordan virksomheden tjener penge, hvilke omkostninger den har osv.
Altså alle de vigtige elementer, der siger noget om, hvad virksomheden beskæftiger sig med og hvordan den gør det.
BMC-modellen besvarer fx følgende spørgsmål:
• Hvad tilbyder virksomheden sine kunder?
• Hvem samarbejder virksomheden med?
• Hvem er virksomhedens kunder?
• Hvordan er virksomhedens relationer til kunderne?
• hvordan sælger virksomheden sine varer eller serviceydelser?
• Hvordan tjener virksomheden penge på det?
Baggrund for BMC-modellen
BMC-modellen blev udviklet af Alexander Osterwalder som et alternativ til iværksættere i stedet for en traditionel forretningsplan.
Dvs. han har udviklet modellen som et værktøj, der kan bruges af iværksættere, når de fx skal pitche deres forretningside over for investorer eller andre interessenter.
Det giver dog også rigtig god mening at bruge modellen til at analysere eksisterende virksomheder, da den giver et overblik over alle de væsentlige ting i en virksomhed.
Skriv et svar