Indledning
Virksomheden som jeg har valgt, er Adidas. Jeg ville redegøre virksomheden Adidas med fokus på bæredygtighed og alle deres CSR-aktiviteter. Jeg ville bruge Værdikæden og BMC-modellen til at redegøre virksomheden.
Jeg ville derudover analyser Adidas´ position på det tyske marked ud fra et bæredygtigt perspektiv. Det ville jeg bruge Aida og omverdensmodellen til.
Til sidst ville jeg vurdere fordele og ulemper ved at anvende CSR-aktiviteter i markedsføringen. Og derudover ville jeg svare på om CSR er et nødvendigt arbejdsområde eller et effektivt markedsføringsinstrument.
Indholdsfortegnelse
Indledning 3
Redegørelse 3
Analyse 4
Vurdering og diskussion 5
Konklusion 5
Kildeliste 6
Bilag 7
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Ud fra Aida modellen (Bilag 1) ville attention i forhold til Adidas hjemmeside være, at de skaber opmærksomhed via den store reklame som viser at de i 2020 har brugt mere end 50% recycelt polyester.
Interest ville være, at de også giver et budskab med deres tekst og omkring hvor meget de producerer ud af bæredygtigt stof. Desire bruger de ved at gøre opmærksom på, at man kan få sko som er lavet af genbrugt polyester.
Hvilket ville gøre at der måske er mange, som ville blive opmærksom på at man kan købe det i stedet for helt nye sko.
Da kampagnen/reklamen allerede er inde på hjemmesiden og henviser direkte til stedet hvor man kan købe dem, er det nemt at købe skoen (Action).
Det er blevet mere populært at købe bæredygtigt tøj, da det er blevet et verdensmål at passe mere på miljøet.
I Tyskland er det også blevet et stort emne, men selvom det, er der ikke særligt mange, som køber bæredygtigt tøj regelmæssigt.
Kun 8% af den tyske befolkning køber bæredygtigt tøj ofte. 24% af den tyske befolkning køber bæredygtigt tøj engang imellem. 28% af den tyske befolkning køber bæredygtigt tøj sjældent, og 41% har svaret nej til at købe bæredygtigt tøj.
Man kan konkludere, at det ikke er nok som køber bæredygtigt tøj, men i forhold til Adidas er det et meget smart træk i forhold til markedsføring.
Da de går forrest og laver en bæredygtig sko som hedder ”Future Loop”, går de direkte op imod deres største konkurrenter Nike. Nike er ikke så langt med at omstille alt deres tøj til bæredygtigt.
Omverdensmodellen (bilag 2) skal anvendes til at analysere en udvikling i virksomhedens omverden.
Adidas hører under den afhængige omverden, da de omfatter interesser, som virksomheden er i løbende kontakt med og hvor der sker en gensidig påvirkning fx mellem virksomheden og deres kunder.
Skriv et svar