Indholdsfortegnelse
OPGAVE 26.17
a. Beregn det optimale antal indkøb pr. år for CLIMAX.

b. Beregn de årlige ordre- og lageromkostninger for CLIMAX ved den optimale indkøbsstørrelse.

c. Beregn bestillingspunktet for CLIMAX, når leveringstiden for dette produkt udgør 12 dage.

d. Forklar uden at foretage yderligere beregninger, hvilken indflydelse etablering af et sikkerhedslager vil få for:
a. Det optimale antal indkøb pr. år
b. Lageromkostningernes størrelse
c. Ordreomkostningernes størrelse
d. Bestillingspunktet

e. Beregn de årlige ordre- og lageromkostninger for CLIMAX ved den optimale indkøbsstørrelse.

OPGAVE 26.21
a. Vurder, om Indonesia A/S kan anvende Wilsons formel ved indkøb af havemøbler.

b. Diskuter, hvordan den logistiske effektivitet påvirkes af, at kunderne nogle gange må vente på levering fra Indonesien.

c. Diskuter, om Indonesia A/S bør indføre et sikkerhedslager af havemøbler.

OPGAVE 26.24
a. Udarbejd en ABC-analyse. Vareforbrugets størrelse benyttes som grundlag for rangordningen.

b. Redegør for resultaterne af den foretagne analyse.

c. Diskuter, hvordan Lene Pedersen kan anvende analysens resultater til at differentiere virksomhedens leveringsservice og reducere lageromkostningerne.

OPGAVE 26.25
a. Redegør for, hvorfor resiliens er blevet den mest eftertragtede egenskab i supply chain verdenen.

b. Forklar, hvad der skal til for at skabe en robust forsyningskæde.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
OPGAVE 26.17
Engrosvirksomheden TABOR ApS har anslået det samlede salg af produktet CLIMAX til 6.000 flasker om året. Salget forløber jævnt over året.

Produktet CLIMAX koster kr. 8 i indkøb, og ordreomkostningerne udgør kr. 40 pr. indkøb. Lageromkostningerne udgør 24 % p.a. af varelagerets gennemsnitlige værdi. Der er intet sikkerhedslager af CLIMAX.

---

Indonesia A/S forhandler havemøbler i teaktræ og div. tilbehør til havemøbler. Varerne indkøbes hos en grossist i Indonesien, som Indonesia A/S har samarbejdet med i mange år.

Indonesia A/S har et centralt lager i København, hvorfra havemøblerne mm. distribueres til en række showrooms i de større byer i Danmark.

Da Indonesia A/S sælger langt de fleste havemøbler i forårs- og sommermånederne, hjemkøber virksomheden et stort parti med levering hvert år i marts måned.

Hver måned er det muligt for Indonesia A/S at foretage et suppleringsindkøb, der kan leveres efter 25 dage. Indonesia A/S har på den måde mulighed for i et vist omfang at tilpasse lagerbeholdningen til den faktiske efterspørgsel.

Det er bl.a. en fordel, da Indonesia A/S ikke altid kan forudse, hvilke havemøbeldesigns der vil sælge bedst.

På trods af dette oplever Indonesia A/S dog jævnligt, at der er udsolgt af en række havemøbler, så kunderne må vente på næste levering fra Indonesien.

a. Vurder, om Indonesia A/S kan anvende Wilsons formel ved indkøb af havemøbler.
Det er ikke hensigtsmæssigt for Indonesia A/S at anvende Wilsons formel ved køb af havemøbler, da virksomhedens salg er præget af sæsonudsving, med det primære salg i forårs- og sommermånederne.

Derudover har virksomheden en vis mulighed for at købe efter den faktiske efterspørgsel gennem suppleringskøb, hvilket varierer ordreomkostningerne fra gang til gang.

b. Diskuter, hvordan den logistiske effektivitet påvirkes af, at kunderne nogle gange må vente på levering fra Indonesien.

Indonesia A/S oplever at både leveringsservicen og logistikomkostningerne påvirkes af at kunderne må vente på levering.

Leveringstiden forøges da virksomheden ikke kan levere varen fra færdigvarelageret, hvilket forårsager at produktionstiden bliver en del af leveringstiden.

Samtidig forøges leveringstiden også af at virksomheden må pakke og distribuere varerne igen, hvilket kunne være gjort hurtigere sammen med de andre varer.