Indholdsfortegnelse
1. Beskriv den forretningsmodel Imerco benytter?
2. Redegør for Imercos forretningskoncept. Husk at komme omkring alle elementer i konceptet.
3. Redegør for distributionskæden og kom her ind på, hvordan denne kan se ud for Imerco.
4. Lav en SWOT analyse for Imerco (Du skal notere min. 3-4 forhold i hver kategori) og kom med forslag til, hvordan Imerco kan imødegå svagheder og trusler.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Imerco er med deres 160+ butikker landet rundt, deres webshop imerco.dk og næsten 100 år på bagen, Danmarks og skandinaviens største isenkramkæde.
Imerco er, hvis man kigger på de traditionelle forretningsmodeller, en handelsvirksomhed, da deres ‘hovedaktivitet’ er, at opkøbe produkter fra produktionsvirksomhederne for at sælge videre til andre virksomheder eller forbrugerne.
De er altså også kaldet en Detailvirksomhed, da de sælger mindre dele videre af et større indkøb.
Men imerco har fulgt med udviklingen og har udvidet til en webshop, imerco.dk. Imerco er derfor også, hvad man kan kalde en ‘digital købmand’.
Den digitale købmand er kendetegnet ved netop, at starte som en fysisk butik, der så har udvidet sit salg, ved at komme online. Dette kalder man også Brick-and-Click.
Dermed kombinere Imerco altså forskellige forretningsmodeller. Det gør virksomheder typisk for, at øge sit salg, sænke deres omkostninger, tiltrækker nye kunder og for at kunne yde en bedre service for sine kunder.
De gør det altså lettere for kunden at kunne købe deres produkter og derved kan de også imødekomme deres kunders behov lettere.
Et forretningskoncept følger denne model; idé → vision → værdier → profil. På Imercos egen hjemmeside skriver de selv at deres mission/(idé) er, “Vi skaber appetit på livet”1 Under deres vision skriver de;
“Imerco vil være Danmarks bedste inden for køkkenudstyr, borddækning, boligtilbehør og gaver gennem et bredt online sortiment og inspirerende butikker landet over.
“2 Det er altså deres vision og pejlemærke, at blive de bedste. Og en sådan vision opnår en virksomhed gennem nogle delmål eller operationelle mål, som skal overholde bestemte krav. Et operationelt mål skal være realistisk, konkret, foreneligt og tidsbegrænset.
Skriv et svar