Indledning
I denne opgave har jeg valgt problemstilling A på baggrund af hvordan Georg Jensens CSR-politik fungere og hvordan man måske kan forbedre det til engelske mærkede som vi ikke ser så meget fra de kendte danske butikker og kæder som er populære i Danmark.

Det er meget vigtigt at kunne forså bagskabet i hvordan de danske virksomheder kan konkurrere mod deres konkurrenter via deres CSR-politik som er kommet i et ”spotlight” hen over årene.

Indholdsfortegnelse
Indledning: 3
Metode og afgrænsning: 4
Redegørelse: 5
Analyse: 7
Vurdering/Diskussion: 9
Konklusion 10

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Virksomheden Georg Jensen er en dansk sølvvarefabrik og sølvsmedje som var stiftet i 1904 af Georg Jensen som var sølvsmed

det jeg syntes der er rigtig interessant ved en virksomhed som Georg Jensen er hvordan de har kunne have en drivende forretning i mere end 100 år og stadig være på det marked som vi kender i dag.

Hans design bestod blandt andet af bestik og smykker. Georg Jensen (1866-1935) fik inden sin død, udviklet sit lille værksted til en verdenskendt og verdensomspændende forretning, med butikker i både Europa og USA.

Virksomheden har i dag eksisteret i over 100 år, og har med sin tradition og erfaring, gjort mærket til et globalt kendt brand, der står for design

godt håndværk og god kvalitet. I dag kan man finde Georg Jensen i stort set hele verden så som Europa, Asien, Australien og Mellemøsten.

I 2010 består koncernen af moderselskabet Georg Jensen A/S, samt 13 dattervirksomheder. Herudover indgår Georg Jensen A/S som en 100 % ejet dattervirksomhed i Royal Scandinavia koncernen Georg Jensenens CSR-politik er meget speciel i forhold til hvordan mange andre virksomheder gør det på

mange virksomheder vælger at bruger deres CSR på enten at gør noget som er faglig økonomisk eller godt for planeten, men Georg Jensen gør det anderledes for i 2009 valgte Georg Jensen at melde sig ind i FN (United nations).

FN består af 10 principper der er baseret på hvordan man kan forhindre hvordan man ser på forhindringer af Børne arbejde, slavere og for at skåne miljøet med at formindske deres produktion på maskiner.

Georg Jensen kræver dog ikke kun noget af dem selv men også de virksomheder som Georg Jensen arbejder side om side med, Georg Jensen kræver nemlig af deres investor relations at de også tager hånd om de omstændigheder som de er kommet med.

Selvom Georg Jensen har et tidsløst design som ingen andre arbejder de hver eneste dag på at se på hvordan de kan forbedre sig, de har de gjort ved at samle deres egen organisation bundet af 9 medlemmer som hver dag sidder og træffer på hvordan Georg Jensen kan blive en virksomhed som ingen andre.

De som Georg Jensen også gør for at forbedre sig, er via deres committe som årligt laver en rapport som man frivilligt kan gå ind og søge på, som en stor virksomhed er det rigtigt vigtig at tage et ansvar over for verdens problemer og se dem i øjnene siger Georg Jensens direktør Francesco Pesci som er været i deres bestyrelse siden december 2016.

En stor del af hvordan Georg Jensen anvender deres csr går også omkring hvordan deres medarbejder fungerer og anvender de forskellige ressourcer i deres butik og butikskæder, når du starter som ny medarbejder i Georg Jensen bliver du mødt med store smil af dine nye kolleger og bliver budt velkommen som det første, det er rigtig vigtigt for medarbejderne at de også handler om hvordan kollegaernes morale er over for hinanden som står på skrift i deres code og conduct.

Arbejdes tiderne i Georg Jensen er meget varieret fra person til person og fra hvilken stilling du har i virksomheden, man må maks. være på arbejder 48 timer om ugen og hvis du er syg eller skal på ferie bliver du betalt som alle andre, Georg Jensen gør også klart at det ikke betyder noget om du er direktør eller helt ny på arbejde, lige så længe at du er under Georg Jensen tag er du også en del af deres familie.