Indledning
Drømmeland startede i 1975 som en traditionel møbelbutik. Hurtigt skiftede de dog fokus til senge og møbler til soveværelset og blev dermed Danmarks første sengeforretning.
Drømmeland har sidenhen udvidet med flere butikker i hele landet og er en solid danskejet kæde. Drømmeland har stor fokus på at lære danskerne om ’’sund søvn’’ og vigtigheden af, at sove godt.
Man kan som kunde forvente personlig rådgivning af uddannet personalet og et stort udvalg af kvalitetssenge, som alle er produceret i EU.
Indholdsfortegnelse
Nærmiljø og fjernmiljø
Behov
Tidsmæssige svingninger
Segmentering
- Drømmeland og markedet:
- Demografiske forhold:
- Adfærdsmæssige forhold:
- Livsstilsmæssige forhold:
Valg af målgruppe
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Drømmeland vil opleve en større købelyst hos danskerne, når samfundsøkonomien er i vækst. Når det går godt i det danske land og ledigheden er lav, vil vi have flere penge til forbrug.
Flere penge til forbrug giver mulighed for at gøre os nogle af de indkøb, vi måske ikke tidligere havde råd til – eksempelvis en ny seng, som kan være en større investering for mange.
Drømmeland vil måske også erfare, at kunderne er tilbøjelige til at købe lidt ekstra, når de nu alligevel er i butikken og skal hive dankortet frem.
Ligeledes kan Drømmeland også opleve en nedgang i bestillinger, når det går skidt for samfundsøkonomien og forbrugerne ikke har samme købelyst pga. den ringere økonomi.
Her er det vigtigt, at Drømmeland alligevel kan få overbevist sine kunder om, at de har råd til at købe den nye seng, de har ønsket sig længe. Drømmeland kan justere lidt på priserne, så kunderne får en følelse af at gøre et godt køb.
Et andet væsentligt fjernmiljø for Drømmeland er teknologi.
Teknologien er i rivende udvikling og det gælder om at holde sig opdateret på det nyeste af det nyeste hele tiden.
Kunderne stiller større krav til et produkts kunnen og har via internettet rige muligheder for selv at undersøge den seneste teknologiske udvikling.
Drømmeland er derfor nødt til at være bevidste om, hvorvidt bl.a. deres senge følger teknologiens udvikling.
I dag er det ofte ikke længere nok, at en seng består af en god madras og et pænt design. Den skal også være med elevation og det helst kunne betjenes fra mobilen, madrassen skal være trykaflastende, kølende og ventilerende og allerhelst vil kunden måske selv kunne designe sin helt egen seng fra bunden.
Følger Drømmeland ikke med den teknologiske udvikling kan de på sigt taber kunder til de af deres konkurrenter, som følger udviklingen og tilbyder kunderne det de efterspørger.
Et tredje væsentligt fjernmiljø for Drømmeland er miljø.
Forbrugerne er i stigende grad blevet mere miljøbevidste og ønsker at købe bæredygtige produkter.
Miljøbevidste forbrugere betaler også gerne lidt mere for en vare, der har et eller flere miljømærker og dermed lever op til visse regler og standarder.
Des lige er der også en vis prestige og anerkendelse i, at være en miljøbevidst forretning. Drømmeland må være bevidst i deres valg af leverandører og vælge de
som producerer deres produkter uden brug af farlige kemikalier og hvor materialer bliver genanvendt.
Fabrikkerne skal også gerne arbejde henimod at blive co2 neutrale. Drømmeland har i dag et større udvalg af miljørigtige senge og tilbehør og udviser dermed omtanke og ansvar for miljøet.
Skriv et svar