Indholdsfortegnelse
Problemformulering.
Kort beskrivelse af GN-Store Nord.
- GN - Store Nords vision.
- Nye markeder i Europa.

Analyse af omverden, ressourcer og kompetencer
- Analyse af omverdenen på samfundsniveau.
- National- og international økonomi
- Teknologi
- Det politiske system..
- Miljøfaktorer
- Demografiske faktorer
- Sociale/kulturelle faktorer
- Adgangsbarrierer
- Kundernes styrkeforhold.
- Leverandørernes styrkeforhold.
- Substituerende produkter
- Konkurrenceintensiteten.

Analyse af ressourcer og kompetencer
- Materielle.
- finansielle.
- Fysiske.
- Immaterielle:
- Teknologi:
- Omdømme:
- Humane ressourcer
- Strategi

BCG-modellen (Bosten Consulting Group)
- Markedsvækst.
- Markedsandel.
- Stjerne.
- Høreapparater.
- Konklusion.
- Mobile Division.
- Konklusion.
- Audiologisk diagnoseudstyr.
- Øvrige aktiviteter

SWOT.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Vi har truffet beslutningen om at udføre en dybdegående strategisk analyse af virksomheden GN - Store Nord. Vores mål er at udarbejde en omfattende SWOT-analyse, der giver indsigt i virksomhedens aktuelle position.

I løbet af projektet har vi til hensigt at afdække både de interne og eksterne forhold, som påvirker GN - Store Nords situation.

Med henblik på at opnå en detaljeret forståelse af virksomheden vil vi anvende forskellige analytiske modeller og redskaber fra bogen om strategisk regnskabsanalyse.

Vi vil bl.a. fokusere på at vurdere Shareholder value og undersøge, i hvilken grad GN - Store Nord skaber værdi for sine investorer. Vi ønsker at afdække mulighederne for at øge denne værdi yderligere.

Desuden vil vi gennemføre en grundig analyse af strategier på både gruppe- og forretningsområdeniveau. Dette inkluderer en undersøgelse af de faktorer, der påvirker virksomhedens strategiske beslutninger.

Vores analyse vil også omfatte en nærmere undersøgelse af virksomhedens omverden, ressourcer og kompetencer på både samfunds- og brancheniveau.

Vi vil analysere de eksterne faktorer, der påvirker GN - Store Nords indtjeningsmuligheder på samfundsniveau samt konkurrenceforhold og markedssituationen ved hjælp af Porters five forces på brancheniveau.

Derudover planlægger vi at vurdere GN - Store Nords produkter ved at integrere dem i Boston-modellen og vurdere deres livscyklus ved hjælp af PLC-kurven.

Vores projekt vil kulminere i en konklusion, hvor vi sammenfatter GN - Store Nords situation. Dette indebærer at identificere virksomhedens styrker og svagheder samt de muligheder og trusler, den står over for.

Disse aspekter vil blive præsenteret i form af en SWOT-analyse, der giver os mulighed for at evaluere virksomhedens generelle position.

For at indsamle relevante oplysninger om GN - Store Nords situation og strategier vil vi primært anvende virksomhedens officielle hjemmeside og også inddrage eksempler fra Skoda.

På grund af GN - Store Nords omfattende produktportefølje og forskellige forretningsenheder vil vi muligvis begrænse vores fokus i projektet og vælge specifikke områder, som vi kan undersøge i dybden.

Dette er med henblik på at opnå en mere grundig analyse i stedet for blot at berøre overfladen af GN - Store Nords organisation som helhed.

Kort beskrivelse af GN-Store Nord
Siden 1869 har virksomheden GN Store Nord været en banebrydende kraft i at forbinde mennesker.

Oprindeligt etableret som et telegrafvirksomhed, har Store Nord i dag udviklet sig til en international koncern med fokus på intelligente og avancerede løsninger inden for personlig kommunikation.

Koncernen GN er dedikeret til at udvikle og producere en bred vifte af produkter, herunder håndfri kommunikationsheadsets, avancerede høreapparater og diagnoseudstyr til audiologi.

Disse produkter er designet til at fremme hurtigere, mere effektiv, sikker og komfortabel kommunikation mellem enkeltpersoner og er distribueret på verdensplan.

Med tilstedeværelse i 30 lande gennem egne selskaber samt gennem et omfattende netværk af distributører, er GN - Store Nord en global aktør.

Størstedelen af virksomhedens omsætning, hele 97 %, genereres uden for Danmarks grænser, og det primære fokusområde er USA, som tegner sig for 47 % af omsætningen.

I år 2001 havde GN - Store Nord en gennemsnitlig medarbejderstab på 6.213, hvoraf 2.481 var ansat i Nordamerika.

Selvom hovedkvarteret er baseret i Danmark, opererer GN - Store Nord på de globale markeder, hvor deres to kerneforretninger rangerer blandt verdens førende inden for deres domæne.