Indledning
Artiklen ”How Amazon managed the coronavirus crisis and came out stronger” er fra CNBC den 29. september 2020. Den er skrevet Annie Palmer. Hun er journalist, og hun skriver om Amazon og e-handel.
Denne artikel undersøger den mest succesfulde internetvirksomhed Amazon. Hvordan lederen Jeff Bezos har håndteret og kontrolleret pandemisituationen, og hvordan den påvirker virksomheden.
Indholdsfortegnelse
Ciceros retoriske pentagram
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Sproget i artiklen er meget fint. Den bruges markeds statistiker, såsom ” The company brought on more than 175,000 new warehouse and delivery workers between March and mid-April to be able to fulfill customer orders.
Amazon added 36,400 people in the three months ended June 30, bringing its head count to 876,800, an increase of 34% year over year”. Denne sprog forstærker hendes etos hos modtageren.
Helle teksten i denne artikel handler om den problemer fra virkelige verden, her journalisten forsøger at sige og beskrive noget sandt som virksomheden blev konfronteret under pandemien som CEO Jeff Bezos siger
“The current crisis is demonstrating the adaptability and durability of Amazon’s business as never before, but it’s also the hardest time we’ve ever faced,”;
og en af støre problemer var med værdi kæden “The first place where [the coronavirus] hit hard was their supply chain,” siger Guru Hariharan, Amazon executive and CEO of CommerceIQ.
I artiklen det er ikke brugt meget billede sprog, jeg har fundet kun nogle tillægsord hvor beskrive virksomheden f.eks.
”E-commerce giant; greatest and strength - sophisticated and efficient ; seemingly endless”. Den anvender disse adjektiver til at forskønne virksomhedens image og til at fremhæve den i læserens øjne.
Skriv et svar