Indledning
AluFinish A/S er leverandør af tilbehør til tæppebranchen. Virksomhedens største varegruppe er skinneprofiler, som benyttes til afsluttende finish og som overgange mellem to typer gulvbelægning fx mellem tæpper og trægulve.

AluFinish A/S har 65 forskellige standardprofiler i sit sortiment, som indkøbes hos underleverandøren Tianjin i Kina. AluFinish A/S køber årligt 120.000 meter standardprofiler af Tianjin.

AluFinish A/S har også ordreproduktion af skinneprofiler til kunder, som ønsker en udformning, der ikke findes iblandt de 65 standardprofiler.

Den kinesiske leverandør har varslet prisstigninger fra 1. januar, og det har fået indkøbschefen til at foreslå, at AluFinish A/S selv begynder at producere standardprofilerne.

Indholdsfortegnelse
1.1 (5 %)
Beregn, om det er lønsomt for virksomheden selv at producere standardprofilerne.

1.2 (5 %)
Beregn, hvor meget det årlige forbrug mindst skal udgøre for, at det er lønsomt selv at producere standardprofilerne.

1.3 (5 %)
Diskuter, om AluFinish A/S bør producere alle standardprofiler selv fra 1. januar.
- For:
- Imod:

Opgave 2 – CSR og CSR-rapportering
2.1 (5 %)
Vurder, om LCH EcoPrint A/S har pligt til at redegøre for samfundsansvar i sin årsrapport for 2019/20.

2.2 (5 %)
Vurder, hvordan LCH EcoPrint A/S’ satsning på bæredygtighed har påvirket værditilbuddet til kunderne.

2.3 (5 %)
Forklar, hvordan det kan være lønsomt for LCH EcoPrint A/S at satse på bæredygtighed.

Opgave 3 – Budgettering
3.1 (5 %)
Udarbejd et kvartalsopdelt resultatbudget for 2020 i bilag 3. De nødvendige informationer fremgår af bilag 2

3.2 (5 %)
Udarbejd et kvartalsopdelt likviditetsbudget for 2020 i bilag 3. De nødvendige informationer fremgår af bilag 2.

3.3 (5 %)
Forklar, hvordan Safety A/S kan have problemer med likviditeten, selvom omsætningen er stigende.

3.4 (5 %)
Vurder, om den ønskede forhøjelse af kassekreditten er tilstrækkelig til de planlagte aktiviteter i 2020.

Opgave 4 – Rapportering og logistik
Spørgsmål 4.1 - 4.3

4.1 (5 %)
Vurder, hvilken opstillingsform resultatopgørelsen for 2017/18 for HC. Grunder A/S skal opstilles efter.

4.2 (5 %)
Opstil en balance for HC. Grunder A/S pr. 30.06.18. Der skal ikke udarbejdes noter.

4.3 (10 %)
Diskuter, hvordan den logistiske effektivitet kan blive påvirket, hvis HC. Grunder A/S begynder at indkøbe nogle af sine varer fra leverandører i Asien.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
1.3 (5 %)
Diskuter, om AluFinish A/S bør producere alle standardprofiler selv fra 1. januar.

For:
Der kan særligt tages for, at AluFinish A/S selv bør producere alle standardprofilerne, idet det er lønsomt ud fra ovenstående beregninger.

Dette gør produktionen og overblikket bedre, da de først og fremmest ikke er afhængige af deres underleverandør i Kina, på trods af tilfredsheden.

Ligeledes melder underleverandøren ud, at prisstigninger kan forekomme fra d. 1. januar, hvilket gør det endnu mere lønsomt og oplagt for AluFinish A/S at foretage egenfremstilling, de øgede omkostninger kan ligge i vente.

Imod:
Der kan til dels også tales imod en egenfremstilling af standardprofilerne, da de AluFinish A/S er meget tilfredse med samarbejdet mellem dem og deres underleverandør.

Samarbejdet har også formået at give virksomheden en væsentlig bedre kvalitet for de leverede varer end de egenproducerede varer.

Hvis AluFinish A/S såfremt fortsat vil beholde deres kvalitetsdygtige samarbejde, bør de være opmærksomme og åbne for øgede omkostninger ved produktionen og leveringen.

Opgave 2 – CSR og CSR-rapportering
LCH EcoPrint A/S er et dansk trykkeri, der producerer tryksager og emballage. Tryksager omfatter fx brochurer, blade, bøger, årsrapporter, kataloger og magasiner.

Emballage omfatter fx kartonemballage til parfume og babyudstyr samt fødevareemballage som æsker og servietter.

LCH EcoPrint A/S blev etableret i 1946 og var i rigtig mange år en lønsom virksomhed. I starten af 00’erne kom virksomheden i økonomiske vanskeligheder.

De digitale muligheder reducerede trykkerimarkedets størrelse væsentligt, og mange trykkeriopgaver blev tabt til lavtlønslande i Østeuropa og Asien. Situationen var så alvorlig, at virksomhedens direktør i dag siger:

”Det er kun på grund af vores bæredygtighedssatsning, at vi overhovedet eksisterer endnu med 45 arbejdspladser.”

Redningen for LCH EcoPrint A/S blev nemlig en bæredygtighedssatsning med en ny CSR-strategi med fokus på samfundsansvar og opnåelse af certificeringer - altså en omstilling af hele virksomheden til en miljø- og klimavenlig grafisk virksomhed.

I dag er LCH EcoPrint A/S blot det andet trykkeri i verden, der er certificeret efter cradle-to-cradle-standarden. Alle tryksager er derfor 100 % nedbrydelige.