Mascot AS | VØ | 12 i Karakter

Indholdsfortegnelse
1.1 (10 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Mascot A/S.
- Interne forhold:
- Eksterne forhold:

1.2 (10 %)
Analyser, hvordan de fundne forhold har påvirket udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2016 til 2018. Se spørgsmål 1.1.
- Indtjeningsevne:
- Kapitaltilpasning:

1.3 (5 %)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2016 til 2018.
- Overskudsgraden:
- Aktivernes omsætningshastighed:

1.4 (4 %)
Forklar, om udviklingen i gearingen fra 0,42 g i 2017 til 0,51 g i 2018 er en fordel for Mascot A/S’ ejere.
- Formel for egenkapitalens forrentning:

1.5 (6 %)
Forklar, hvorfor pengestrømme fra driftsaktivitet er væsentlig mindre end resultat af primær drift for Mascot A/S i 2018.

1.6 (4 %)
Vurder, hvilken konkurrencestrategi Mascot A/S anvender.

1.7 (6 %)
Diskuter, hvordan Mascot A/S’ tredobbelte bundlinje påvirkes af, at produktionen foregår i Vietnam og Laos.

Uddrag
På salgssiden blev i 2018 etablereret nye datterselskaber i henholdsvis Irland, Belgien og Spanien. For Spaniens vedkommende er det ganske nyt med Mascots indtog på arbejdstøjsmarkedet.

Gennemsnitligt beskæftigede Mascot sidste år 2616 medarbejdere. Tallet er vokset til 2800. Hovedparten arbejder på fabrikkerne i Laos og Vietnam, men der er også udsigt til flere arbejdspladser i Pårup.

I udlandet investeres massivt i Laos. Om et års tid vil Mascot-fabrikken her være udvidet fra de nuværende 30.000 til over 50.000 kvadratmeter.

Virksomheden har opnået dette resultat, samtidig med at de flyttede fra syv forskellige adresser til én adresse.

Det er en stor succes at tilbyde kunderne logo-tryk på arbejdstøjet. I dag er der 60 ansatte i trykkeriet, og med endnu flere kvadratmeter bliver der plads til 100 medarbejdere.

I løbet af få måneder tages en større udvidelse af Mascots eget trykkeri i brug. Virksomheden er blevet mere og mere effektive på deres fabrikker, og det begynder at give pote.

Desuden ser de, at lageromkostningerne er blevet meget lavere, siden automatiseringen af deres lager. Det spritnye lagersystem i Pårup blev indført i begyndelsen af 2018.

Virksomheden lancerede i 2017 en række produkter med navnet Mascot Advanced, som kunder tog godt imod
En konstant geninvestering i virksomheden ved hjælp af årlige overskud har gjort

at virksomheden nu er økonomisk bundsolid, og den dermed har mulighed for langsigtede investeringer i vækst og øget konkurrencedygtighed.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned
  • Adgang nu og her
  • 20 Downloads
  • Ingen binding
  • Let at opsige
  • Adgang til rabatter
  • Læs fordelene her
Få adgang nu