Lomax A/S | Analyse | Afsætning

Opgavebeskrivelse
a. Vurder, om den nuværende produktion er baseret på push- eller pull-konceptet.
b. Vurder, hvilke dele af produktionen der bør være henholdsvis lagerstyret og ordrestyret for at imødekomme forhandlernes ønsker.
c. Redegør for fordele og ulemper ved det under punkt b udarbejdede forslag.
d. Redegør for, hvordan relationerne til forsyningsmarkedet påvirkes af omlægningen af produktionen.

Uddrag
b.
Jeg har vurderet mig frem til at produktionsdelen som kan lagerstyres, kan være stålproduktionen, fordi at virksomheden putter det ved et mellemvarelager som også bliver kaldt (MVL).

Det vil gavne at putte det til lagerstyring fordi kunderne går ikke op i hvordan stallet er men hvordan det stof og kvaliteten på farverne.

For at kunne løse dette kun man at man som forhandler kan selv vælge farve og selve stoffet som skal fremgå som en bestilling. Som opfylder kundernes efterspørgsel.

---

Der er både nogle fordele og nogle ulemper. Fordelen er at kunden og mellemhandler får en bedre oplevelse.

Der vil også komme mere vækst hos virksomheden, fordi kunderne har en højere efterspørgsel da de har flere muligheder og at de får et større sortiment.

Ulempen kunne dermed være at virksomheden skal ansætte flere i virksomheden de skal også være opmærksom på alle de nye ordrer fra de nye kunder,...

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned
  • Adgang nu og her
  • 20 Downloads
  • Ingen binding
  • Let at opsige
  • Adgang til rabatter
  • Læs fordelene her
Få adgang nu