Løvbjerg Supermarked AS | 10 i karakter

Indholdsfortegnelse
1.1 (10 %)
Redegør for, hvilke interne og eksterne forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Løvbjerg Supermarked A/S med udgangspunkt i det vedlagte materiale.
- Interne Forhold
- Eksterne Forhold

1.2 (15 %)
Analyser, hvordan de interne og eksterne forhold har påvirket udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2016 til 2018.

1.3 (10 %)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2016 til 2018.

1.4 (5 %)
Forklar, hvorfor afkastningsgraden falder fra 3,3 % i 2016 til 2,8 % i 2018.

1.5 (5 %)
Vurder, hvilke vækststrategier Løvbjerg Supermarked A/S anvender.

1.6 (5 %)
Vurder, hvor i værdikæden Løvbjerg Supermarked A/S er særligt værdiskabende.

2.1 (10%)
Opgør ByggeSpecialisten ApS’ udgifter, udbetalinger, omkostninger, indtægter og indbetalinger for månederne januar til juni ved køb og salg af skovlene.

2.2 (5%)
Beregn, hvor meget lagerbeholdningen af skovlene udgør i stk. og kr. ved udgangen af juni måned.

2.3 (5%)
Forklar, hvordan køb og salg af skovlene påvirker indtjening og likviditet i april måned.
- Indtjening
- Likviditeten

3.1 (5%)
Opstil en artsopdelt resultatopgørelse for 2018/19 for Sten&Fliser ApS. Der skal ikke udarbejdes noter.
- Saldobalancen fremgår af bilag 3.
- I bilag 4 findes en skabelon til resultatopgørelsen.

3.2 (5%)
Opstil balancen pr. 30.06.2019 for Sten&Fliser ApS. Der skal ikke udarbejdes noter.
- Saldobalancen fremgår af bilag 3.
- I bilag 5 findes en skabelon til balancen.

3.3 (5%)
Forklar, hvorfor kontoplanen både indeholder konto 5100: Afskrivning på biler og konto 11121: Akkumulerede afskrivninger på biler.

4.1 (5%)
Opstil et etableringsbudget for brødrenes flyttefirma i bilag 6.
- De nødvendige informationer fremgår af bilag 6.

4.2 (5%)
Vurder, hvor stor en kassekredit brødrenes flyttefirma har behov for. Se spørgsmål 4.1.

4.3 (5%)
Diskuter, hvilken ejerform brødrene bør vælge til deres virksomhed.

Uddrag
Kigger man på de interne forhold kommer den administrerende direktør Jesper Due med en udtalelse til Dansk Handelsblad.

Jesper Due fortæller at et af de interne forhold som har været en del af påvirkningen af den økonomiske udvikling i Løvbjerg er fordi, to af deres største butikker i henholdsvis Mors og Trøjborg er blevet renoveret.

Forholdet har som forventet forsaget at den kortsigtet udvikling i Løvbjerg er blevet påvirket negativt.

Løvbjerg har dog en klar forventning om at renoveringerne vil være med til at der vil komme flere kunde i de ny renoverede butikker på den lange bane.

---

Kigger man på Porters værdikæde kan man vurdere at det har været Løvbjergs infrastruktur som er været særligt værdiskabende.

Forstået på den måde, at den administrerende direktør Jesper Due har valgt at lægge et ansvar hos de enkelt uddelere, som selv vælger deres individuelle strategi som forretning.

Det kan være at én strategi virker i en butik, men ikke i en anden. Derfor er Løvbjerg meget fokuseret på, at hvert enkel butik har mere ansvar for deres egne butikker. På den måde få det meste ud af deres forretning.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned
  • Adgang nu og her
  • 20 Downloads
  • Ingen binding
  • Let at opsige
  • Adgang til rabatter
  • Læs fordelene her
Få adgang nu