Isenkrambranchen | Noter til afsætning | Over 2 sider

Indholdsfortegnelse
3. Analyser Kop & Kandes vækststrategi(er).

4. Diskuter følgende udsagn:
- Det er nemt for virksomhederne i branchen at differentiere sig.
- Det er en fordel for Imerco at kæden er en kapitalkæde og ikke en frivillig kæde.
- Der er tale om horisontal integration når Imerco opkøber designvirksomheden Erik Bagger.

5. Identificér en væsentlig udfordring for Imerco på det danske isenkram marked. Diskuter mulige løsning(er) af den valgte udfordring.

Uddrag
Det er vigtigt for en virksomhed at være i vækst, for når en virksomhed er i vækst, får man dermed en større markedsandel, hvilket giver større overskud.

For at finde den enkelte virksomheds vækststrategi, kan man lave en omverdens analyse og en OT-analyse.

Kop & kandes vækststrategi så bruger de “horisontal integration,” da de har opkøbt VÆRSGO, og derefter lavet nogle af butikkerne om til kop & kande butikker.

Kop & kande kunne også have valgt “vertikal integration”, og det ville både have givet dem fordele og ulemper.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned Få adgang nu