Erhvervscase: Brøndby IF

Indholdsfortegnelse
Støtteaktiviteter:
Virksomhedens infrastruktur
Menneskeligeressourcer
Teknologiudvikling
Indkøb

Primæraktiviteter:
Produktudvikling
Markedsføring
Produkt
Pris
Place (distribution)
Promotion
Personale
Processer
Physical evidence
Salg
Produktion

Uddrag
Virksomheden er børsnoteret og det betyder at deres fans også kan være med til at eje klubben. De har omkring 24.000 aktionærer dog en hovedaktionær som hedder Jan Beck Andersen som har 54% af aktierne. Øverst oppe i ledelsen har Brøndby if deres generalforsamling og deraf også deres bestyrelse som består af 10 medlemmer.

Den daglige ledelse i Brøndby If består af en 2 mands direktion, den ene er Ole Palmå som er administrerende direktør og den anden er Carsten V. Jensen som er Fodbolddirektør og er ansvarlig for alt hvad der har med det sportslige at gøre. Udover direktionen har virksomheden en lang række af afdelinger som sørger for at styre virksomhedens infrastruktur: Partnerskaber og sponsorater, Eventafdelingen, Brøndby shoppen, Boder, Økonomi, Kommunikation, Marketing, Sikkerhed og stadion, SLO og fanafdeling, samt den sportslige afdeling som er uddybet yderligere i menneskelige ressourcer.

Virksomheden har også 350 partnere/sponsorer, hvor der er et stort spænd mellem hvad de bidrager med og hvilken type partnerskab de har med de forskellige. Økonomisk strækker det sig fra omkring 40.000 om året for de mindste og for de største er der tale om millioner om året. Kategorierne indenfor deres partnere er tilpasset til om det kun er hospitality eller at det også er at man har investeret i synlighed (bannere, tøjet osv.)

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave

  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal

Premium 39 DKK pr måned

  • Adgang nu og her
  • 20 Downloads
  • Ingen binding
  • Let at opsige
  • Adgang til rabatter
  • Læs fordelene her
Få adgang her